人力资源部  蓝丽燕

人才是第一资源，人才强企是公司四大基础战略之一。2021年人力资源部将不断突破固有模式，创新思路，多措并举，着眼未来，全面做好人才的招、用、育、留工作。围绕工作大会报告指示精神，将做好以下几方面工作：

放大格局，创新人才引进新模式。开展校园培养，提前锁定人才。积极与省内各大院校合作，共建今世缘人才基地，设立今世缘奖学金，安排游学、实习、提前签订就业协议等。实施一人一策，聘请成熟人才。特殊人才特殊办法，营销策划、文化创意、投资理财等高端人才以能力水平作为引进标准。内外共同发力，全员挖掘人才。建立人才推荐奖励机制，鼓励通过推荐、引荐等方式，引进急需的特殊人才、成熟人才。

注重实效，多元化培养人才。强化合作拓宽视野。不断强化内部培养的同时，借助专业人力资源公司进行自我诊断、评价，深化与培训机构及高校学院的合作培养。全面提升人才素养。开展以师带徒、轮岗学习，坚持专家请进来与游学走出去、内部培养与外部提升相结合。安排新聘大学生员工到生产岗位实习，锻炼能苦善战的精神。全力推进“接班人”培养。作为现有中基层干部以及管理、技术核心晋升、轮岗、奖励的主要标准。

以缘感召，打好留人组合拳。全面提升薪酬水平。重点激励营销、管理、技术核心骨干。全盘落实量才用人。建立任职资格及胜任力体系，重新构建职业生涯规划，真正打通非领导型职务发展通道， 挖掘人才的最大潜力，把合适的人才放在最能实现人才价值的岗位上。持续推进幸福今世缘建设。畅通员工沟通渠道，改善食宿条件，定期开展座谈会，组织青年联谊会、交友会，关心青年员工所思、所想、所求。