为进一步扎实开展主题教育活动，确保认识更统一、行动更迅速、措施更得力，4月14日，公司召开“加快变革与发展”主题教育推进会。公司党委副书记、工会主席刘可康要求各级干部要以“四敢”精神推进“加快变革与发展”主题教育活动。

  刘可康对下一步开展主题教育活动在学习、排查方面提出具体要求。学习方面，学习内容要实在。要将学习董事长主题教育活动动员报告与学习相关业务知识相结合。销售系统要学习2011年度销售工作总结会报告、营销政策、营销知识，让每个业务人员都能熟悉掌握营销“六个变革”的内容和要点。学习方式要多样，做到“三个结合”：集中学习与自学相结合，专题讲座与互动研讨相结合，外出考察与内部调研相结合。学习时间要立足于挤，保证动员报告的学习时间不少于4小时。学习目标要强化“四种观念”。增强危机意识，增强奉献意识，增强竞争意识，增强全局意识。排查方面，从公司、销售职能部门及每个分公司、中基层干部个人、部室等几个层面组织剖析和排查问题。公司层面主要查找组织及运营机制、制度流程、团队建设等方面的问题和不足；销售职能部门及每个分公司，剖析营销变革的推进速度和质量，重点排查营销架构、考核机制、产品优化、渠道调整、销售管理、团队建设、市场管理、客户服务、重点市场开拓等方面的突出问题；部室层面对照年度工作安排，围绕服务营销变革、推进管理转型、深化绩效，着重从制度和标准化建设、规划与细化、执行与到位、测量与改进等方面去排查；干部层面重点排查思想观念、胆识胆略、业务能力、作风形象、执行力等方面的问题，排查要以敢于负责、敢担风险、敢破难题、敢争精神对待发展中的问题。“四敢”既是新形势下“德才兼备”干部的时代特征，也是公司对各级干部的特别要求。敢于负责，就是要破除不敢管理、得过且过的好人主义倾向，增强责任意识。敢担风险，就是要破除因循守旧、固步自封的经验主义倾向，增强创新意识。敢破难题，就是要破除报喜藏忧、敷衍塞责的忽悠主义倾向，增强执行意识。就是要破除不求有功、但求无过的平庸主义倾向，增强进取意识。

  公司纪委书记、副总经理严汉忠对会议进行了总结，对学习与排查工作的重点进行了强调。                          （佳成）