5月12日下午，今世缘酒业2017年厂商研讨会在新疆伊犁举行。公司董事长、党委书记、总经理周素明，副总经理胡跃吾，销售公司副总经理成新国，喜庆家项目组经理尤杰以及部分经销商代表参加会议。

  在三个多小时的厂商讨论上，周素明就会议讨论的“酒二代”、“缘二代”现状及未来，今世缘喜庆家项目等议题提出要求。周素明强调，一要认清形势，在转变观念上下功夫。目前，白酒行业深度分化进程在加快，市场竞争惨烈，厂商融合更须默契。今世缘的厂商合作模式是以厂家主导下的“1+1”深度协销模式，即是让今世缘的核心经销商成为今世缘的核心竞争力，而经销商的核心竞争力在于市场和渠道资源上。所以，不管是厂家还是商家，在理念上都要跟上时代发展的节奏，经销商发展的好坏、快慢跟其理念有关联，有好的思路就有好的出路。二要精心谋划，在渠道“三化”上下功夫。渠道“三化”，主要谋划者是厂家，这是责无旁贷的。在渠道上，需要商家配合，因地制宜做好规划，统筹兼顾做重点，立足竞争做核心消费者。市场的竞争源于消费者的竞争，所有方案都要精细的围绕消费者做好规划指导。三要厂商协同，在顶层设计上下功夫。厂家给的政策要更开明，各个市场要落实“价格政策要刚、基础投入要柔、配套措施要实”的基本原则。今世缘有国缘、今世缘、高沟三大品牌，要在渠道资源上整合，厂家要创新，商家要配合。在渠道资源上要防止浪费，在顶层设计上要创新。

  会上，成新国就渠道三化重点项目实施指导方案和省内经销商及“酒二代”、“缘二代”现状及未来作了详细的阐述。尤杰详细解读了今世缘喜庆家项目的美好蓝图。现场参会嘉宾就今世缘在省内渠道精耕细作、渠道三化等市场运作经验和经营成果在会议作了分享，并就“缘二代”的继承、传承和锻造进行了深入的沟通、交流和讨论。（高学良）