6月5日，公司召开“直击问题、直面竞争”2022厂商共创市场研讨会。党委书记、董事长、总经理顾祥悦出席，就国缘V系和老开系下一步规划提出要求。副总经理羊栋、胡跃吾、陈玖权以及省内28家核心经销商参加会议。胡跃吾主持会议。

在听取经销商关于国缘V系发展的交流发言后，顾祥悦强调，一是信心要足。公司把V系作为战略产品来打造，足以体现信心决心。V系品质好，在市场整治后进行了氛围重塑，经销商、终端商要对V系充满信心、充满期待。二是目标要有。把国缘V9打造成江苏千元价格带前三的产品，国缘V3以与主要竞品平分秋色为目标。三是措施要实。品牌打造要实。聘请外部专家组建团队，对V9、V3产品的价值追求和品质体现进行联合攻关，为产品赋能。延伸延展合作，活动下延至市县，做得更细更实。积极参与区域市场慈善公益类活动。主体选择要实。对经销商和团购商加强准入和进出管理。渠道建设要实。做实V99联盟体，V9事业部要把区域市场V系联盟推进作为重中之重。队伍建设要实。商家要前置配备V系专职团队，厂家要研究支持政策。品推品鉴要实。以问题为导向，梳理品推品鉴项目中的问题，压实经理层管理责任，选择专业性强的第三方联合做品推品鉴。四是方法要活。加大家宴喜宴场景的推广和支持力度。加强名酒进名企工作闭环管理。按照圈层、协会进行分类推进分类管理，公司高管要参与区域市场企业开发活动。用好品鉴店体验店，发挥好C端培育作用。五是管控要严。以壮士断腕的决心加强市场管控。厂家经理层、业务员实行逐层向上追责制度。

顾祥悦要求，各大区要就老开系提出三年提升计划，四开实行精准对标，坚持提升老开系基本盘不动摇。有序恢复、保留老开系品鉴、意见领袖等政策支持。后台要有危机意识，秉持服务市场、服从市场理念，走进市场、了解市场、把握市场，做到及时应对市场变化和竞品的营销动作。要有二次创业的意识，持续提升老开系市场占比，同时加大国缘品牌活动的传播、推广力度。

会上，羊栋对V系下一步工作进行部署与安排。经销商围绕V系价格体系重塑、渠道销售体系构建、企业团购落地、V3产品加快布局上量、老开系产品营造热销氛围及做大基本盘、聚焦四开单品快速翻番等交流发言，对市场存在问题进行剖析，并提出意见建议。

（左博文）