6月22日，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦为市委党校学员授课。市委党校常务副校长陈俊祥主持。

顾祥悦围绕“对酒的认识”“对中国白酒现状与未来的看法”“对今世缘的思考”三条主线，深刻阐述新形势下今世缘推进高质量发展的背景、意义，分析今世缘当前的优势和短板，阐明了今世缘整体规划布局和具体发展思路。

顾祥悦表示，酒，既是一种物质产品，也是一种精神产品，无论是悲欢离合还是阴晴圆缺，都与酒相关。正因为酒的美妙，演绎了一场场、一幕幕动人的故事。高沟酒也有很多名人留下美好的诗篇。人们在喝酒中结善缘，在结善缘中成大事。

顾祥悦指出，中国经济宏观向好的趋势没有变，中产阶级持续扩容，少喝酒、喝好酒成为共识，未来几年白酒仍呈现结构深度调整、质量持续优化这一趋势。一是酿酒的智能化。今世缘酿酒智能化走在白酒行业前列，是标杆企业。智能化能够实现标准化，将成为中国传统产业的大趋势。二是消费的多元化。消费场景、消费品类、消费群体将越来越多，尤其现在趋向年轻化时尚化。从健康角度来讲，高度化会向低度化转变。从消费场景来讲，高端化将持续升温，但随着就业压力增大抑制消费，中低端产品也会迎来新的发展空间。三是营销的数字化。随着高质量发展和高层次人才队伍的壮大，营销将向数字化转型，通过大数据、云技术分析捕捉消费群体。

顾祥悦说，今世缘围绕高质量发展，冷静分析当前面临的形势，树立没有退路就是胜利之路的意识，顽强向前，抢抓机遇，精耕省内，拓展省外。启动总投资超过100亿元的南厂区技改项目，改造老厂区扩大产能。立足人才强企，实施“十百千”人才计划，全面强化今世缘学院职能，提升老人、招用能人、培育新人，承担未来更高的发展任务。“十四五”期间，要实现营收超百亿、投资100亿、市值超千亿三个目标作为指挥棒，引领团队奋力拼搏。同时实施差异化、高端化、全国化“三化方略”，差异化就是文化差异化，靠文化创新，通过文化赋能产品、品牌、市场，放大品牌势能。聚焦品类细分，成立品牌管理部，系统谋划品牌打造。高端化是今世缘走向全国的利器。全国化要围绕江苏周边重点打造样板，变游击战为阵地战。只有差异化、高端化，才能实现全国化。保证“三化方略”落地就要改革创新，深化企业改革。从管理角度，由垂直化管理向扁平化管理转变，简政放权，提高决策的灵活性和针对性。营销体制变革从一元化转向多元化，分品牌运行，提高运作专业性，成立国缘V系、国缘、今世缘3个事业部和高沟销售公司。从考核角度，从以职级为主的晋升体制向以实绩为主的晋升体制来转化，实行赛马机制，市场上实行对赌机制，揭榜挂帅，全面激活团队活力。

陈俊祥表示，这是一堂生动的课程，感受到企业的文化，感受到一种人生追求，一种情怀，深受感染。要学习今世缘追求卓越、攻坚克难的精神，变压力为动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。希望学员们结合实际学习今世缘的创新发展之路，为淮安打造绿色高地枢纽新城，建设长三角北部现代化中心城市贡献力量。

（张文明）