今世缘“十四五”战略目标要求，立足酒缘大业，做强做大市场，做实做优管理，做美做亮工厂，努力实现公司又好又快发展。今世缘景区作为公司品牌展示的窗口、文化传播的阵地，是公司由做酒向做文化转型、实现高质量发展的重要抓手。文旅公司将重点从以下方面开展工作：

创新文旅融合，着力增加游客接待量。抓住后疫情时期低密度旅游、乡村旅游、家庭自助游兴起的机遇，努力挖掘旅游市场资源，联合优秀文旅企业共同研发线路产品，实现游客资源共享，从单一景区运营走向旅游产品研发、经营相融合的综合运营模式。同时，加强景区宣传推广，充分利用与线下景区、旅行社合作以及线上网络平台，致力传播酒缘文化。

提升资源价值，着力增强景区吸引力。完善今世缘度假区功能，提供多样化、高质量的休闲度假旅游产品，打造高沟酒非遗保护区2.0版本。将新建的智能化包装仓储物流中心纳入景区游览线路规划，中华缘文化中心建成后，要系统谋划，科学运营。

强化营销推广，着力实现“双客转换”。充分发挥参观、体验、定制“三大”功能，以封坛原酒类产品、文化创意产品、喜庆周边产品、地方特色产品为主导，以场景营销、商品化服务和深度体验互动项目为支撑，充分运用人员推广、销售促进、售点生动化、数字化精准营销、线上线下整合营销等手段，实现对游客的全过程渗透、全方位拦截，助力公司文化营销，着力实现顾客成为游客、游客变成顾客的“双客转换”，提高景区经济效益。

加强运营管理，着力提升游客满意度。以奋斗者为本，坚持责任导向、问题导向，实施组织变革与业务流程再造。总结推广今世缘工业旅游国家级服务业标准化试点项目的经验，强化标准实施和改进。以游客为中心，践行“游客就是上帝”的服务宗旨和“时时有暗访，人人是专家”的运营理念，不断追求卓越，提升管理和服务水平。