2月19日，以“守正担当，创新奋进”为主题的淮安大区大干2022誓师大会召开。淮安大区经理层，全体业务人员，驻淮财务、仓储、物流、后勤等部门人员参加会议。

会上，淮安大区总经理余涛就2022年销售目标策略举措作安排部署。要持续研究市场趋势特征，在营销策略引领上再突破。不同区域市场分类提升，淮安市场聚焦“精耕、挖潜、提质”，薄弱市场聚力“喜宴、商务、差异”。要持续优化区域媒体资源，在品牌传播质量上再突破。着力提升今世缘品牌温度、国缘品牌热度、国缘V9品牌高度，提升品牌传播质量与性价比。要持续聚力打好“三大战役”，在市场运行质效上再突破。强化C端消费培育，引领市场竞争格局。净化维护市场秩序，优化提升价格体系。要持续强化客户思维转变，在运营能力增强上再突破。强化助商、扶商及富商“三商”打造，厂商实现深度协同协调。要持续创新渠道精耕思路，在渠道均衡发展上再突破。渠道构建要实现从传统渠道依赖向构建新渠道体系的全面转变。要持续强化过程考核激励，在市场投入精准上再突破。以“分品提升、分区精耕、分类施策、分级管理”为策略导向，结合市场综合情况，精准化、精细化市场投入。要持续丰富客情维护手段，在顾客满意度提升上再突破。深化合作方式，丰富合作内容，拓宽合作范围。针对不同类型的终端，提供差异化客情巩固方式。要持续加强厂商作风建设，在业务能力提升上再突破。优化团队组织，挖掘团队潜力，培植团队动力，增强团队魅力，强化团队作风与能力建设，为想干事、能干事、会干事的业务骨干搭舞台、建平台。

大区各部门、办事处递交了2022年销售任务军令状。会议还对2021年各项工作综合表现突出的3个办事处、12名员工进行了荣誉表彰。

会议进一步凝聚共识、明晰举措、激发斗志，淮安大区将以更加激昂的干劲、饱满的状态大干2022，为公司提前实现营收超百亿贡献淮安力量。

（高雁斌 沈建兵）