2月9日至15日，销售系统组织开展了业务团队培训、大区/营销中心经理层述职、经理层竞聘等系列活动。

9日至14日，销售部联合相关部门，组织开展销售系统“典型案例及政策方案”培训，省内外经理层、业务员代表共327人参训。培训会深入剖析省内外市场存在的问题、V系市场运作、业务过程管理、优秀市场实践、市场费投入与结报、市场秩序管理等案例。同时还汇报了年度薪酬激励方案，讲授了卓越绩效管理模式相关知识，讲解了品牌喜宴模式推广方案，展示了数字化工具的使用方法等。培训后，销售部统一组织理论考试进行考查。

14日下午，组织开展销售系统经理层竞聘演讲活动，经报名筛选后共有86名前后台人员参与，公司领导、前方部分大区经理层及后方相关部门负责人担任评委。参加竞聘人员认真准备，在竞选中阐述个人优势，展示自我风采，展现出了追求进步、奋发向上的精神风貌。

15日上午，省内外大区、营销中心经理层年度述职评议活动举行，省内外大区、营销中心经理层共25人参加，公司领导及后方相关部门负责人担任评委。各经理层围绕2021年度主要工作成绩、亮点及不足，2022年度工作思路、改进创新及落地举措等进行汇报。

（左博文）