安徽作为公司打造长三角一体化战略的重要市场，2022年将从五个方面开展工作。

强化目标导向，争做突破标兵。紧紧围绕“国缘品牌政商务团购板块化做深度，今世缘品牌家务喜庆碎片化做广度”的策略导向，放大格局，确保提前完成考核目标，冲刺挑战目标，切实争做省外突破标兵。

聚焦板块打造，凸显辐射效能。确立滁州、宣城、合肥三大“准亿元”板块，板块效应已初步凸显，品牌氛围正逐步浓厚，2022年将继续乘势而上，聚焦推进。同时，按照“提升做大存量，积极培育增量”的策略导向，规划培育6个地市市场。

优化渠道策略，实现消费拦截。量质并举全力推进三方加盟店/专卖店、包量核心店等传统渠道建设的同时，按照“政务引领、商务拓展、家务跟踪”的“三务融合”策略，进一步强化国缘品牌政企团购渠道精耕以及今世缘品牌事宴型酒店渠道深度开发。

强化消费培育，注重顾客创造。积极参与政府组织的利于品牌推广或销售的各类活动。督导区域市场组织圈层营销活动，助力消费培育、提升品牌力。

强化团队管理，打造营销铁军。进一步优化完善内部管理方案，深化团队制度化建设工作，力求达到细化内部考核、激发团队潜能，明确目标分配、分出团队和谐，优化管理方案、提升团队素养。

(安徽营销中心 刘海卫)