2021年《今世缘月报》第十一期
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2021年《今世缘月报》第十一期1、4版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2021年《今世缘月报》第十一期2、3版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2021年《今世缘月报》第十一期5、8版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2021年《今世缘月报》第十一期6、7版
用踏实书写担当
证券部经理夏东保毕业于东南大学金融学专业。2000年7月,受到经济学界热议的“今世缘现象”感召,带着找个平台踏踏实实做点事的念头,他加入了今世缘大家庭。
二十多年来,他勤奋学习,考取了审计师、经济师、质量工程师等中级职称,和国际注册内部审计师(CIA)、基金从业资格证书等,先后在公司审计、供应、市场、质管、销售、财务和证券投资等多个部门任职,均取得优异的工作业绩,多次被公司评为“先进工作者”“优秀党务工作者”。
2011年,夏东保被任命为财务部副经理。鉴于公司资信优良、资金充裕而经销商资金短缺的情况,他与合作的商业银行论证后,向公司领导提出了让银行用公司授信为经销商提供纯信用贷款的建议,创新形成了今世缘特色的供应链金融。
供应链金融上线一年,便为经销商提供信用贷款,解决了多家经销商资金问题。现如今,供应链金融项目已经覆盖了全国范围内经销商,真正做到了支持经销商发展和服务公司市场拓展,实现了全链条增值。
因为学习能力强,政治素质和业务素质过硬,2015年,夏东保被任命为证券投资部负责人,在证券事务尤其是内部治理等方面做出了不懈的探索。
作为上市公司,为了完善治理体系,满足合规要求,提升风控能力,公司联合知名咨询机构,开展了今世缘内部控制体系建设项目。夏东保作为公司端的项目直接责任人,与咨询团队通力合作。
项目初期,公司上下对项目内容非常陌生,不能很好理解内部控制体系的必要性和重要性,整体协同性较差,进度相对缓慢。对此,夏东保一方面与公司相关部门负责人访谈,讲解项目的整体目标和实施方案;另一方面结合丰富的多部门工作经验,帮助各部门梳理和优化制度、细则,再与咨询团队沟通交流。
项目期间,夏东保与咨询团队一道,全面梳理了公司内部控制相关制度和各环节所采取的具体措施。最终构建相对完善的内部控制框架,形成今世缘内部控制手册,同时对发现问题进行风险、成因分析,提出了改进建议和后续工作方案,为公司高质量发展构建了制度防火墙。
在上市之初,夏东保以“传递真实声音,汇通天下之缘”为理念,在严格保证合规基础上,开展投资者关系管理工作。在日常调研基础上,他主动走出去,累计参与数十场券商策略会,组织和参与上百场机构投资者交流,牵头组织在上海证券交易所上证路演中心举办业绩说明会,参加多场次电话会议,与广大投资者高效无障碍沟通,及时回复投资者提问等。投资者关系管理工作让公司品牌和文化逐步渗透到投资者当中,促进了“股民”和“酒民”互相转化,为公司高质量发展提供了外部动能,为股东创造了更高价值。
价格是价值的体现,市值与估值水平往往代表着资本市场对公司的认可度。今世缘市值从上市初的120亿,增长到2020年底的720亿元,增幅500%。证券公司研报从2015年的仅仅几篇,到2020年已有百余篇;今世缘公司连续获得资本市场重要奖项,自2016年起连续五年获得“主板上市公司价值百强”,2018年获得“金牛奖”,2019、2020年蝉联“金质量奖”,价值今世缘有了新高度。
(徐 青)