企业文化是企业战略实施的保障器和加速器。缘文化如何落地践行、创新发展，更好地为今世缘“三化方略”服务？

明确人本导向、目标导向、问题导向、竞争导向和创新导向。人本导向就是要以人为本，引导和帮助员工在企业平台上创造和实现最大价值；目标导向就是明确目标、不懈奋斗；问题导向就是逢山开路、遇水搭桥、攻山头、炸碉堡；竞争导向就是培育竞争意识，人人争先创优；创新导向就是永不满足、持续创新。

通过提理念、推案例、建机制进行缘文化落地。提出“三化方略”实施所遵循的系列理念和价值观；推出典型人物和事件；在理念和价值观指导下，制定保障更多优秀人物和事件不断涌现的制度与机制。不断循环重复，使缘文化内化于心、外化于行、显化于物、固化于制，做到全员统一思想、一致行动。

增强文化自信、品牌自信、团队自信、产品自信。过去25年，今世缘人创造了一个传奇，在竞争激烈的白酒市场上脱颖而出。我们有理由、有资格对企业的文化、品牌、团队、产品充分自信。通过自信教育，使每一个今世缘人一提起今世缘的文化、品牌、团队、产品，骄傲之感和自豪之情，油然而生。自信才能他信，他信才能成为信念，有信念才能有信仰。

企业要获得短期利润，就去种“花”（产品和服务）；要追求长期利润，就去种“树”（品牌）；要基业长青、永续经营，就去播种“文化和思想”（价值观和组织信仰）。相信在优秀缘文化的指引下，今世缘人同心同德、奋斗拼搏，酒缘大业新的目标很快就会实现。