7月11日，今世缘酒业召开2020年上半年工作总结大会。公司党委书记、董事长、总经理周素明作大会报告，动员公司上下以习近平总书记系列讲话精神为指引，紧扣高质量谱写酒缘大业目标任务，坚持“稳中求进，好中求快”工作总基调，以更强的决心、更实的举措完美收官“十三五”，以更大的魄力、更高的智慧谋篇布局“十四五”，聚心聚力谋发展，从实从严高质量，奋力续写酒缘大业新篇章。

回顾上半年工作，周素明表示，今世缘酒业以“聚心聚力谋发展，从实从严高质量，更好更快谱写酒缘大业新篇章”为总体要求，牢牢把握酒缘大业发展方向，紧紧围绕疫情防控、高质发展“双胜利”目标追求，防控举措有力有效，经济指标稳中有进，治理体系持续完善，治理效能不断提升，扩能技改有序推进，“五爱”教育精彩开篇，员工福祉稳步改善。突出表现在：市场运营质态稳中有进。品牌打造更显活力，战略单品更加凸显，渠道体系更加坚实，保障监管更加有力。卓越管理能力持续提升。坚持卓越管理，提升治理能力；坚持成本领先，深化精益管理；坚持两化融合，建设智慧企业；坚持科技领先，提升产品魅力。企业发展活力充分激发。开展主题教育，扛起党建第一责任；创新活动载体，丰富企业文化内涵；提升员工福祉，深化幸福今世缘建设。

周素明指出，新冠肺炎疫情改变了诸多行业的发展轨迹。要理性研判发展形势，在危机中育新机，于变局中开新局，系统谋划关键举措。一是凝聚共识，坚定信心化危为机。要认识到宏观形势稳中向好，为企业发展拓宽了空间；行业分化持续加快，为企业发展提供了可能；高质发展态势明显，为企业发展增强了势能。二是构建模式，求真务实开拓市场。以“差异化”为战略引领，注重品牌精准传播；以“高端化”为关键策略，分类抢抓升级机遇；以“全国化”为追求目标，更加强化省外突破。三是完善体系，全面提升治理能力。全力升级治理体系，提升治理能力；全力深化精益管理，培育工匠精神；全力创建智慧企业，完善管理效能；全力抓好魅力质量，做优产品特色。四是创新创优，聚焦突破重点项目。提升客户管理服务水平，加快扩能技改项目速度，强化人才强企体系建设。

周素明强调，下半年，是公司完美收官“十三五”、谋篇布局“十四五”的关键节点，越是攻坚决胜关头，越要提升保障能力，越要突出拉长板、强弱项。一是强化党建引领，深化主题教育。充分认识党建工作的重要性，围绕发展抓党建，抓好党建促发展。持续深化主题教育，丰富党建内容；持续优化组织建设，加强党建引领；持续健全工作机制，强化党建管理。二是深化企业改革，激发内生动力。要注重公司治理体系和治理能力建设，深化三项制度改革、营销机制变革和管理体系升级，更多解决深层次体制机制问题，提高企业改革的系统性协同性，增强企业整体竞争力。三是细化责任落实，促进高质发展。提高站位落实责任。各单位负责人切实把抓落实当作分内之事、应尽之责。锁定目标落实责任，围绕下达的目标任务，优化举措计划，完善资源配置，全力合力攻坚，节点化推进。从实从严落实责任。既要分工明确，又要有机衔接，还要检查督导；既要齐抓共管，又要各负其责，还要从实从严要求，加速提效、高质量推进企业发展。

公司副董事长、副总经理吴建峰主持会议，并就贯彻落实大会精神提出要求。一是创新形式，注重学习效果。二是细化项目，注重工作落实。三是强化融合，注重提升实效。四是落实责任，注重跟进考核。

公司党委副书记、工会主席鲁正波宣读了《关于表彰先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员的决定》。公司领导为先进党支部、先进党小组、优秀党务工作者和优秀共产党员颁发了奖牌和证书。南京大区副总经理张弢、山东大区泰安办事处经理王亮亮、研究院常务副院长季方、制曲中心主任助理唐峰先后作表态发言，提出了各自的工作思路和工作举措。

公司领导班子成员，前方办事处及以上经理代表，后方中基层干部，党员、员工代表共340余人参加了会议。

（文化部）