5月11日，为推进公司治理体系建设项目，促进公司治理能力有效提升，管理信息部组织召开治理体系建设第二次会议。各部门负责人及治理体系推进人员参加会议，副总经理李维群出席会议。

  李维群就治理体系建设提出具体要求。以高质量发展为导向，全面梳理问题。对近些年发生的问题进行“回头看”，提出针对性改进建议，标本兼治，杜绝问题重复发生。以提升治理能力为出发点，扎实有序推进。围绕治理体系建设规划，从组织架构、部门职能、制度流程、工作标准以及量化可执行的绩效考核模式入手，在安全环保、营销过程、绩效考核等方面重点改进。以治理效能提升为目标，检验治理成效。细化治理体系建设推进方案，梳理各阶段输出成果，保证治理体系建设有效落地，服务公司高质量发展。

  各部门汇报了2015年至2019年部门存在的各类问题、部门制度的执行情况以及在日常管理过程中的“盲点”，同时针对治理体系项目推进工作提出了意见与建议。

  （唐 淇）