5月7日，公司召开销售系统5月份重点工作项目推进会，公司党委书记、董事长、总经理周素明，党委副书记、工会主席鲁正波，副总经理羊栋，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理胡跃吾、李维群，前方省内外大区、营销中心负责人、办事处经理层，后方相关单位负责人出席会议。会议由胡跃吾主持。

  周素明说，要坚持竞争导向，深刻认识“三期”趋势。当前，消费升级机遇期没有改变，行业分化窗口期特征明显，企业发展关键期压力巨大。要想有更好地未来，就要迎难而上。要坚持目标导向，牢牢把握酒缘方向。准确把握指标体系，销售和利润是核心指标。要坚持问题导向，切实抓好主要矛盾。全面强化过程管理，创新细化关键举措。要坚持责任导向，有效传导压力体系。完善组织架构，明晰各个层级责任，发挥考核杠杆指挥棒作用。

  羊栋分析了省内外营销人员在工作作风、廉洁自律等方面存在的一些问题，就销售系统如何开展“五爱”主题教育活动，从完善制度、从严排查、明确责任等方面提出具体要求。

  胡跃吾要求，销售业务团队要通过“五爱”主题教育活动，牢记“三大纪律，十项规定”，严明纪律，勇于担当。认清当前经济环境和酒企竞争加剧的态势，确保完成今年的目标任务。

  王卫东解读了《2020 年股票期权激励计划及实施考核管理办法》；李维群解读了信息化赋能营销过程管控措施。市场部相关负责人解读了《2020年国缘V系产品强化推广指导方案》《区域市场阶段方案正反案例》；销售部经理王志峰解读了《厂商“1+1+N”深度协同运作模式实施指导方案》《销售系统赌博行为的管理规定》；审计监察部经理赵明通报省内大区国缘V系产品“控价分利”落地执行及4月份省内外市场品鉴会过程管理检核情况；证券部经理夏东保解析白酒行业上市公司2019年度及2020年一季度主要经营指标等情况。

  （苗学东）