2月10日，今世缘酒业召开2020年度重点项目汇报会，各部门负责人结合部门职能，汇报了公司级、部门级重点项目推进计划。公司党委书记、董事长、总经理周素明等领导班子成员听取汇报，副董事长、副总经理吴建峰主持会议。

  根据各部门负责人汇报情况，周素明强调，重点项目要突出高质量发展的主题，紧扣酒缘大业发展主线。既要发挥部门的职能以及主观能动性，又要各部门互相协同，用创新的理念、创新的方式和创新的载体推进重点项目。

  周素明指出，理性看待疫情，力求疫情防控和正常工作齐头并进。这次新冠疫情形势严峻、防控复杂，但时间可期。公司防控工作做的很扎实，各部门很细致、很主动。坚定信心不恐慌，信心是最好的疫苗。对宏观经济要有信心，对企业要有信心。齐头并进不跑偏，疫情防控要抓细抓实，正常工作要走上正轨。生产有序复工，与生产配套的工作细化落实好。销售层面一方面继续培训，一方面在安全第一的前提下，有序走向市场。

  周素明强调，围绕酒缘大业，力求项目谋划和基础管理相得益彰。深刻理解公司年度工作的主题主线。高质量发展是主题，酒缘大业是发展主线。用心谋划重点项目。企业经营的唯一目的就是创造顾客。项目既有围绕外部顾客创造，也有围绕内部顾客创造，近期顾客与远期顾客创造。持续优化基础管理。做好全国质量奖复评准备工作，补短板，强弱项，扬优势。管理体系要上台阶，全面提升公司治理水平。

  周素明要求，强化使命担当，力求高质发展和项目推进有序有力。要提高站位，放大格局。关键是靠干部，部门负责人要将部门工作上升到公司层面，为公司更好更快发展想问题、做事情。在当前形势下，要开源节流，保障员工收入不减少。要主动作为，敢于担当。部门负责人要把部门工作作为阵地，担责尽责守责。善于同平行部门沟通协调，和下属沟通交流。要强化组织，有序推进。相关部门要把项目推进作为高质量发展的抓手，按照项目管理要求，梳理项目，明确目标，细化标准，有序推进，做好考核。

  会上，党委副书记、工会主席鲁正波，党委副书记、副总经理倪从春，副总经理羊栋，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理方志华、胡跃吾、李维群等领导对分管部门的重点项目进行了点评。公司领导班子就公司级重点工作项目进行了讨论安排。

  （魏 晶  张文明）