2月6日，为进一步构建厂商命运共同体，今世缘酒业出台厂商携手抗“疫”的“缘九条”政策，就“加强厂商沟通，保障市场服务”“稳定业务团队，注重学习提升”“提供财务支持，减轻客户负担”三个方面制定了九条具体措施，助力经销商打赢这场攻坚战。

  配称组织。各区域市场以办事处为单位，分别按照经销商、终端商层面分类建立若干微信联络群，发布科学防护知识，增强互动沟通，确保自内而外的政策举措及自外而内的信息反馈畅通无阻。

  在线办公。销售系统业务团队采取线上办公、信息化沟通方式进入复工状态，全面了解经销商、终端商的疫情防控情况以及存在的困难、亟待解决的问题。

  优化方案。针对区域市场的阶段营销方案和不同类型的项目可采取暂停、延期或调整的处理方式，并围绕稳定价格体系、扩大消费场景、促进终端动销等方面精心策划，适时实施。

  关怀客户。公司将积极整合资源，为紧缺防护用品的部分客户，赠送提供消毒液、口罩、消毒酒精等物资，有效防止、阻断疫情发生和蔓延。

  薪酬支持。支持经销商稳定业务团队，鼓励不裁员，不降薪，采取轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位。厂家及时调整对商家业务人员移动访销考核指标，继续保持给予底薪补贴。

  创新培训。按照“线上与线下结合，厂家与商家结合”的原则，公司组织专业师资机构及培训课件，集中组织商家业务团队进行学习培训，厂商互动研讨，共同提升业务技能。

  保持定力。秉持高质量发展理念及实事求是的务实作风，客观看待当期疫情对销售进度的影响。公司各级销售组织不得增加经销商、终端商指标压力，不得采取转移库存、降价促销等方式追求短期销量。

  简化流程。对经销商在方案计划内产生的应结费用，通过简化流程手续，可以先予登记结报，尽可能减少资金占用。

  降低成本。对于符合资质条件的经销商，根据需要可以给予一定额度的产品调拨；对于协议期内的产品调拨，可以给予延期还款，在政策允许范围内，最大程度的帮助经销商降低资金成本。（市场部）