1月31日上午，今世缘酒业召开疫情防控及节后重点工作汇报会，宣贯党中央疫情防控系列重要指示精神，听取领导班子、部门负责人围绕公司先后两次疫情防控专题会议要求，汇报工作落实情况以及下一步疫情防控建议想法，讨论部署疫情防控背景下生产经营工作。公司党委书记、董事长、总经理周素明主持会议。

  周素明指出，公司防控工作有序有力有效，各部门及干部主动担当、勇于担当，围绕疫情防控做了大量工作。当前疫情防控形势非常严峻复杂，全国确诊病例急剧上升，“新冠病毒”疫区由湖北逐步扩大到浙江、广东。同时世界卫生组织宣布，将中国新型冠状病毒感染肺炎疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件”，周期最短3个月，对中国经济影响很大。

  周素明强调，要统一认识，理性面对疫情防控。要一手抓好疫情防控，一手抓好重点工作。要主动作为不粗心。针对划定的A、B类员工，虽然基本接近14天规定观察时间，但要再多观察几天，继续居家隔离。尤其要关注与疫情比较严重区域的人员有接触的员工。子女、亲友从武汉返乡的员工，仍然是关注重点。凡是在外地准备返程的员工，可暂不回公司，如返回需居家观察14天后上班。把上述几类员工梳理明确，隔离到位。所有来公司外部人员婉言谢绝，以电话沟通为主。在疫情没有明显好转情况下，国缘宾馆转为内部食堂，免费提供伙食。每位员工发两瓶75°酒精消毒，要注意安全使用。供应部尽可能分批采购口罩，优先保证重点部门和重点人群。提倡员工在家自测体温，每天要加大公共场所消毒频次。要守好规矩不侥幸，居家隔离要到位。

  周素明指出，要安全第一，有序安排节后工作。各单位汇报的节后工作安排，全面系统。部室工作要正常开展，除了外地和需要隔离观察员工，部室其他员工正月初十回到工作岗位，上班交通工具相关部门要协调统筹安排好，人力资源部按照常规管理。近期，把工作大会报告讨论稿发给负责人，请大家好好理解，并帮助完善。重要的是结合部门职能，把部门摆进去，把部门人员思想统一起来，谋划好各项工作。市场营销要以训为主。全国疫情近期可能不会有明显好转，节后安排培训，采取集中和分散相结合方式，经销客户也要与公司同步做好培训。工厂生产要统筹安排。包装中心根据市场需要组织生产。酿酒生产要理性应对，智能化车间空间大，人相对少，可以先复工。与生产配套的岗位，假期可以适当延长。

  周素明强调，要勇于担当，履职尽责无愧于心。始终把公司的发展放在第一位，越是困难时期，公司领导班子、中层干部，要比以往任何时候更要履好职尽好责，党员干部要站在第一线。要提高站位。国家处于特殊时期，面临严峻形势，大家理所当然要有担当。今世缘发展关键期，要把良好发展态势维护好。要用心工作。认真工作把事情做对，用心工作才能把事情做好。今天汇报说明，参加会议干部的心应该都已经收好了，更重要是把部门每个员工心收起来，集中到工作上来。关于员工考核，在非常时期要有针对性考核办法，保证大家基本工资不能受影响。各部门要围绕目标把具体项目做进一步梳理，千方百计按照年度计划目标推进。要强化协同。既有内部协同，也要注重外部沟通。各部门要加强沟通，遇到问题一起想办法。

  周素明强调，时间属于奋进者，历史属于奋进者。面临疫情防控严峻形势，广大干部党员要多辛苦，多操心，有序有力有效做好疫情防控，细心细心再细心，注重自身保护、家人保护，打赢疫情防控阻击战，同时也能按照既定计划推进各项工作，用心用心再用心，确保今世缘发展行稳致远。

  （公司办）

今世缘酒业疫情防控及节后重点工作汇报会现场。