9月24日上午，绩效办组织开展了召开精益生产经验分享会，酿酒十车间、包装中心、中试车间分别在会上作了经验分享。

  酿酒十车间主要围绕公司创建“全国星级现场”，展示出良好的现场管理方法；包装中心6S管理、TPM、一表三票、班组建设、改善专案效果进行了汇报；中试车间围绕6S管理及TPM推进，创新推进方法，提升了车间的管理水平及生产效率。

  本次经验分享会的召开，通过展示推广精益生产方法带来的成效，提高了各部门使用精益生产方法的热情，公司将更加坚定此项工作的推行。

  （朱建鹏）