干事创业，关键在人。近年来，今世缘酒业在产业工人队伍建设改革中，紧紧围绕“建设知识性、技能型、创新型劳动者大军”目标，通过自主培养+学习借鉴、以师带徒+自主评价、典型培树+激励助力等方式，打出创新人才培育“组合拳”，锻造硬核产业工人大军，促进了企业高质量发展。

自主培养+学习借鉴  双向赋能练本领

以“今世缘学院”为主阵地，分层次、分类别、多渠道开展员工教育培训，各职能部门细化年度培训需求，开发专业培训课程。通过理论教学、实操考核、案例研讨和情景模拟等方式，提升岗位技能。企业还组织管理骨干到标杆企业考察交流学习，借鉴优秀企业管理经验，掌握高技能，练就真本领。

以师带徒+自主评价  双轨并行强技能

充分发挥企业工匠、劳模先进和技术带头人的传、帮、带作用，持续开展“以师带徒”活动，强化专业技能人才的培训培养。开展技能人才自主评价工作，对技能高超、贡献突出的优秀技能人才，推荐参加高级工、技师、高级技师考评。鼓励业务骨干参加各专业技术职称考试和评聘，对取得专业技术资格的业务技术骨干优先聘任专业技术职称，形成人才、发展互促共建。

典型培树+激励助力  双联推动促创新

注重发挥劳模和创新人才“头雁效应”，推进劳模创新工作室建设。“李维群管理创新工作室”“左文霞白酒品酒技能工作室”“季方劳模研发创新工作室”等劳模创新工作室组建三年以来，持续加强人才培养、技术攻关和成果转化能力，在高素质职工队伍建设中发挥了突出作用。企业还采取畅通职工晋升通道、提高技能津贴标准、加大技能竞赛奖励力度等方式，让产业工人安心工作、顺心生活。

（郑先锋）