3月10日上午，淮安大区召开宿迁市场一季度客户研讨会，公司副总经理羊栋，大区经理层及宿迁市场主要经销商等出席会议，大区总经理余涛主持会议。

  会议就疫情期间经销商存在的实际问题进行了讨论。与会经销商围绕团队建设、渠道建设、厂商协同、目标措施等提出意见与建议。

  羊栋在听取汇报后强调，要准确理解公司2020年工作的总体要求、指导思想及目标定位。就宿迁市场下一阶段的工作规划和工作重点提出四点要求：一是抓好当前销售，帮助终端消化库存，抓紧行动补货。二是强化落实经销商主体建设，构建利益共同体，注重合作主体的团队建设。三是充分认识市场机遇，精准、精细化提升营销实力。四是有序推进项目责任制，深入市场调研，创新方式方法，确保完成序时目标任务。

  （朱 林 徐贵宝）