“身处世界百年未有之大变局，置身‘两个一百年’奋斗目标的历史交汇期，为更好应对前进道路上各种风险挑战，我们比任何时候都更需要信心。”近日，全国人大代表、今世缘董事长周素明在接受记者采访时表示。

留人才 兴乡村

“加快推进乡村人才振兴，培养造就一支懂农村、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍，既是中央部署的工作要求，也是基层实践的迫切需要。”出身农村、熟悉三农工作的周素明，对农村有着特殊的情感，“如何让人才有意愿返乡，有决心留乡，有信心创业？这是乡村振兴必须回答的重要问题。”

周素明认为，在全面推进乡村振兴的历史新起点，为弥补人才“空心化”短板，本着“实际、实用、实效”的理念，以“乡缘”为纽带，积极发挥即将退休或者已经退休的乡贤群体作用，推动乡贤回归、激活乡贤资源、凝聚乡贤力量，助力乡村振兴。

对此，周素明建议，地方党委政府要从乡村振兴、乡情乡愁等方面，深度挖掘乡贤资源，创新乡贤辅治模式，推进乡贤文化建设，引导和支持“跳农门”的乡贤“回农门”反哺桑梓，参与乡村治理，服务乡村振兴。建议地方党委政府出台配套措施，通过“含金又含情”的政策文件，从组织领导、政策保障、激励举措等方面激发乡贤活力，凝聚乡贤智慧，汇集乡贤力量。

“乡贤们对家乡的情感都是相同的，大多具有反哺故土、回报家乡的强烈意愿。对党和政府的政策比较熟悉和理解，对农村老家的底细也比较熟悉，是乡村振兴的特殊力量。”周素明解释道。

周素明表示，今世缘作为地方工业经济的骨干企业，将从四个方面绘制企业助力乡村振兴的“江苏样本”。一是注重补链强链，招引上下游企业来当地投资兴业；二是注重产业融合，发展本土种植，逐步实现酿酒原粮基地周边化；三是注重循环经济，利用酿酒废水、酒糟改良土壤，服务观光农业，致富农民，并对农特产品进行品牌化运作，提升附加值；四是注重文旅融合。

“今世缘会在做强做大企业的同时，坚持以工业反哺农业，促进产镇融合，助力乡村振兴。”周素明说。

抓机遇 谋创新

回顾“十三五”，今世缘交出了主要指标倍增的“成绩单”。尤其在2020年，公司取得了疫情防控和企业发展的双重胜利，主要经济指标均创下新高。

站在“十四五”新起点，周素明表示，今世缘将全面把握宏观经济长期向好之“势”，主动抢抓行业加速分化之“利”，发展好来之不易的良好态势，力争在“十四五”末实现营收超百亿元的目标。

在他看来，我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有变，庞大中等收入人群对美好生活的不断追求，为白酒产业成长提供了有利条件。与此同时，行业内马太效应愈发突出，市场份额向优势品牌、优势产区集中的趋势加快，做强品牌、做好品质、做优渠道、做实管控的酒企有望受益。

“创新型国家离不开创新型企业，创新是中国经济未来的最主要引擎。”周素明说，“今世缘一直致力于创新发展，构建核心竞争力。在创新驱动下，推进供给侧结构性改革，优化创新生态，让创新创业创造活力竞相迸发，为转型升级赋能，为企业高质量发展注入动力。”

（3月7日上海证券报记者 周健）