2020年《今世缘月报》第十期
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十期1、4版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十期2、3版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十期5、8版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十期6、7版
中质协评审组在今世缘组织“全国质量奖”复评确认
为了解全国质量奖获奖组织的经营管理状况,确保组织在日趋复杂多变的市场环境中,持续改进,不断创新,提升核心竞争力,树立永续经营的典范。10月20日至22日,由中国质量协会确认评审组组长梁健带队组成的“全国质量奖”评审工作组,对今世缘进行现场评审。根据《全国质量奖评审管理办法》相关规定,全国质量奖评审活动领导小组对获奖组织在经营管理、综合绩效等方面的持续改进及发展趋势情况进行获奖三年后的确认。
现场评审过程中,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明对公司三年来的卓越绩效推进情况、战略规划实施与调整以及公司改进创新情况进行了全面交流。副总经理李维群就公司战略、领导及结果方面的情况进行了汇报。公司相关部门负责人围绕部门改进及卓越绩效推进情况进行了交流。专家组采用深入现场、与员工面对面交流、查看资料等方式,对今世缘卓越推进情况进行了全面评审。专家组对今世缘三年来卓越绩效推进情况及取得的成绩给予了充分肯定,提出了优势与改进的空间。希望今世缘持续深入推进卓越绩效管理,助力企业高质量发展。
自2017年荣获“全国质量奖”后,今世缘以持续宣贯和运用卓越绩效标准为主线,聘请中国质量协会专家,利用今世缘学院平台,制定适合今世缘的培训计划,对中层以上管理人员开展企业内部自评师培训,补充原有自评师队伍,提高自评师评审技巧和能力,并结合公司实际,开展系统的自我评价。遵循新发展理念,以高质量发展为导向,以信息化建设、精益化管理为抓手,以酿酒智能化、营销数字化为载体,着力打造“智慧工厂”。持续探索与总结追求卓越的路径、实践和经验,持续改进“全国质量奖”现场评审反馈问题,在改进与创新的道路上不断前行,努力把推广卓越绩效模式的价值转变为公司最重要的价值创造和价值增值过程,促进了公司由优秀向卓越迈进。公司将以制定“十四五”规划为契机,以高质量发展为核心,以好中求快为总基调,以深化营销与管理变革为主线,以加强党的建设为保障,坚持和完善公司治理,积极应对行业深度分化。
今世缘酒业自2005年导入卓越绩效管理模式,按照《卓越绩效评价准则》国家标准,推动管理转型升级,探索出具有今世缘特色的卓越管理之路。以总分第一名荣获“江苏省质量管理奖”,成为“江苏省卓越绩效管理孵化基地”“全国实施卓越绩效模式先进企业”。2017年,荣获“全国质量奖”。“全国质量奖”在业界以评审“最严格”“最全面”著称,是对实施卓越质量管理,在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织授予的最高荣誉。
(王爱红)