公司举办2019年“质量月”系列活动

  9月份以来，公司举办了以“弘扬工匠精神  履行质量使命”为主题的质量月活动。质量月活动期间开展了供需双方SQE案例发表赛、质量月知识竞赛、专项精益改善评选、酿酒攻坚质量提升、培育 “有口皆碑”质量文化等一系列活动。

  在17日至18日开展的“市场畅销产品比对改进”活动中。公司质量管理部在销售部前期配合下，收集了各地市场畅销产品34个酒样，组织与公司各档次20个酒样进行质量比对。38名厂评委及酿酒带班主任在两天时间共组织了10轮次产品比对。通过“水平对比法”，进一步确定了公司各酒基的质量标杆，促使公司在酿酒工艺上进行创新，实现产品质量持续改进。

  在20日举办的今世缘供需双方SQE案例发表赛上，供方代表分别做了精彩的案例发表。经过评委打分，泗阳成达制盖有限公司获得一等奖；江苏劲嘉新型包装材料有限公司、南通市海易金属制品有限公司获得二等奖；江苏双合工贸有限公司、江阴华盛印刷有限公司和烟台海普制盖有限公司获得三等奖。公司质量总监左文霞希望通过SQE相关知识培训强化对供应设计源头及生产过程质量进行全面管控，通过公司的电子采购平台、缘分云平台等多种渠道实现供需双方实时联动、无缝对接、信息共享，形成快速响应机制，为建立完善质量管理体系，推动公司“新五年规划”质量管理战略目标实现夯实基础。

  在21日举办的质量月知识竞赛决赛现场，晋级的六个代表队的18名员工通过手机APP登陆“缘分学堂”，在线独立完成随机抽取的300道质量管理知识题。按照决赛规则，依据团队总分排名评奖，研究院党支部代表队以全员满分的成绩荣获一等奖，质量管理党支部代表队、包装党支部代表队荣获二等奖，财务仓储党支部代表队、销售服务党支部代表队和管理信息党支部代表队荣获三等奖。知识竞赛活动还为取得优异成绩，但未晋级决赛优秀个人评出“优秀个人奖”。

  在21日举办的以“夯实工艺执行力度，助推原酒质量跨越”为主题的原酒品评比赛决赛现场，来自各车间的27名优秀酿酒班组长参赛。决赛共包括原酒缺陷样、原酒质量差、多粮自产原酒和单粮自产原酒等四个品评项目。比赛过程中，所有参赛选手以严谨认真的态度静心品评。最终，酿酒中心六车间张广宏获得一等奖；十车间桑爱福、一车间李苏华获得二等奖；六车间汪守根、一车间汤井虎、八车间赵宝堂获得三等奖。酿酒中心负责人表示，此次比赛旨在酿酒生产一线形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，提升班组长对工艺执行过程的重视、对原酒品质提升的认识，激发员工学习钻研岗位技能的积极性，进一步提升班组长的品酒技能水平和质量意识，助推公司酿酒事业快速发展。

  此外，“质量月”活动期间，公司还积极有序地组织员工参加了“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动。截止10月8日上午公司已有2156名员工参赛，均分93分。开展了“寻找八大浪费”活动，各部门积极识别工作过程中各类浪费，以书面形式提报，通过梳理提炼有价值的提案，转化为精益改善项目，发挥集体智慧“降本增效”，进一步提升公司精益管理水平。活动期间，共收集到来自各部们的309个浪费点。经过评选，制曲中心荣获一等奖；包装中心、研究院（含中试车间）荣获二等奖；酿酒中心、质量管理部荣获三等奖。

  公司质量总监左文霞表示，“质量月”活动为深入推进公司“以质取胜”战略，秉承“崇尚完美，以质结缘”的质量理念，营造了全员关注质量、发扬工匠精神的良好氛围，充分发挥了“质量月”活动集中宣传推介和树立典型示范的推动作用。

  （梅 艳 陈 伟 朱德志）