10月21日，公司召开2024年度营销策略厂商研讨会，党委书记、董事长、总经理顾祥悦，副总经理羊栋、胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和，营销系统总监、副总监，相关部门经理，省内外17家主导产品经销商代表参加会议。

顾祥悦要求，在当前经济下行趋势依然严峻、行业竞争态势愈发激烈、市场发展形势不容乐观的背景下，一要强信心。有信心才有希望，才有未来。要清晰看到公司整体发展态势在不断向好，省内外市场品牌势能持续上升，价格体系趋稳向好，市场库存总体可控。省内各产品整体保持增长势头，省外优质经销商群体持续扩大，聚焦板块市场的战略初见成效，整体发展态势好于竞品。二要抓痛点。痛点就是新的爆发点、增长点，各品牌、各区域、各层面都要关注解决痛点问题。国缘V系紧抓价格认知，注重量价平衡，强调精准投入；老开系紧抓终端利润，分类施策，放大格局，释放空间，确保终端收益；今世缘品牌要明确品牌定位，树立形象产品。省内外各区域市场坚持问题导向，敢于解决问题。总公司层面紧抓数字化营销赋能、创新模式输出以及情感营销体验优化等。前方市场层面紧抓新人团队培养帮扶、团队执行力和战斗力的强化提升等。三要共奋进。心要在一起，厂商协同作战、共渡难关。公司将坚持市场投入力度不减弱，强化省内外投入的协同性和精准性；设置专项资金用于厂商团队培养，强化队伍建设，提升作战能力；探索省内外经销商结对帮扶机制，促进主体提升；增加经销商奖励支持，提升经销商市场开拓积极性。各区域厂商要高度协同，省内外一盘棋，共同谋划好明年销售工作和一季度“开门红”。

顾祥悦指出，未来三年，是决定今世缘生死存亡的三年，挺过去就是胜利，就有未来。厂商要形成命运共同体，坚定信心、共享信息、反应迅速、共同应对。公司分管领导、事业部、区域市场三个层面要和经销商做到高度协同，直面问题、正视问题，形成合力，解决问题，问题解决了就是增长点，就是爆发点，就是未来的希望。

会上，相关部门汇报了国缘V系和国缘品牌2024年度营销策略规划，参会经销商围绕市场面临问题，品牌发展痛点以及市场优秀经验等进行交流研讨，提出优化建议。经销商表示，通过会议明确了发展思路，增强了发展信心，相信在厂商的密切配合下，公司未来的发展会越来越好。

（左博文）