10月19日，公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦应邀为江苏有线高级管理人员营销素养提升培训班学员授课，分享缘文化在今世缘的实践与思考。

惜缘奋进，构建共建共享的文化。今世缘始终以员工为核心，贯穿企业文化建设全过程，不断汇聚做大做强、高质发展的动力源。培育以“忠诚敬业”为核心的奋斗文化体系。教育员工爱党爱国，引导员工爱企爱岗，倡导员工爱家爱友，激发员工争先创优。培育以“赋能提升”为关键的激励文化体系。创造公平公正环境，营造向上向善氛围，打造有为有位机制，锻造有里有面形象。培育以“关心关爱”为基础的幸福文化体系。提升职工收入水平，促进职工安居乐业，关注青年员工成长，重点救助特困员工。

创造价值，构建共生共荣的文化。今世缘聚焦提升品牌引领力、品质竞争力、合作伙伴向心力，建设价值文化体系，以品牌促进企业发展，追求共生共荣，努力为国家多做贡献，为消费者提供品质优良的产品，为相关方创造财富。培育“精细精准”的品牌文化。提升国缘品牌高度，提升今世缘品牌温度，彰显高沟品牌厚度。培育“追求卓越”的质量文化。打造强大创新主体，扎实推进百亿技改，致力绿色食品打造，深入实施强链补链。培育“共建共赢”的责任文化。构建厂商命运共同体，推进数字赋能营销，模范履行社会责任。

守正创新，构建跨越赶超的文化。应时而变是企业最深沉的文化基因，今世缘坚定文化自信，坚持守正创新，与时俱进推动缘文化创造性转化和创新性发展。一是升级企业文化体系，增强发展缘动力。着力建设具有强大凝聚力和引领力的企业文化，让缘文化成为企业可持续发展的“缘动力”，让顾客有信心、员工有希望、企业有力量。企业使命再完善，企业愿景再细化，核心价值观再塑造，文化载体再丰富。二是坚持战略目标引领，厚植发展硬实力。保持战略定力，尊重规律，勇挑大梁，承压前行。细化战略体系，坚持问题导向，持续推进改革。三是推进人才强企战略，汇聚发展新合力。扩大人才队伍规模，建立人才储备库，加强人文关怀。

培训班上，江苏有线为顾祥悦颁发“视界·名家讲堂”特聘专家聘书。

（尹相亮 魏 晶）