9月16日，在公司周例会上，党委书记、董事长、总经理顾祥悦强调，今世缘的荣光属于每一个今世缘人，要以奋斗者为本，代代传承，上下一心，前后协同，激活高质发展“缘动力”。

顾祥悦指出，白酒行业竞争十分惨烈，要认清形势，保持清醒头脑，始终坚持问题导向。今年冲刺100亿充满信心，但仍需认真规划未来工作，谋划今世缘的出路。要有长远意识。构建核心竞争力，用先进文化、一流队伍、一流产品、一流机制来支撑未来发展，不能盲目乐观。为长远发展考虑，产能再提升，人才再招引。要有忧患意识。今世缘团队有自豪感和自信心，但不能盲目自信。目前工作状态、工作节奏和工作协同性不足以支撑今世缘高质量发展。透过现象看本质，各部门负责人要切实履职，主动思考谋划工作，做到信息对称，避免问题积累。要有紧张快干意识。重点项目、六大体系推进优化要紧张快干，市场不等人，容不得悠闲时刻。要忠诚公司，做一个有思想的人、有灵魂的人、有担当的人，把自己代入一把手角色，思考、谋划、开展工作。分管领导、职能部门要真正做到主动思考、谋划问题，主动指挥、参与战斗，主动发现、解决问题，主动识变、应变。

顾祥悦强调，困难并不可怕，可怕的是团队没有开放的理念和务实的作风。尽管面对严峻复杂的形势，只要进一步解放思想，转变作风，真抓实干，就一定能在百亿之后继续保持高质量发展。只要直面问题，坚持问题导向，敢于解决问题，敢于自我“动手术”，一定能够破除前进道路上的各种困难和曲折，走向胜利。只要真正从思想和灵魂深处热爱团队、忠诚团队，才能更好服务团队。大家要以厂为家，因为今世缘好，大家才会好，今世缘有位置，大家在社会上才有位置，今世缘的荣光是属于今世缘人的荣光。今世缘能有好的局面，从创牌以来，是一代代人传承，守正创新，把好的内容和缘文化传承下来，使团队更和谐。在面对激烈竞争时，要有狼性文化，有血性、悟性，有斗争精神，以奋斗者为本。今世缘团队必须倡导这种精神，一代代人的传承创新才能形成强大动力，要把缘文化作为“缘动力”，激发团队每个人的斗志、豪情和激情。老员工要为年轻人做好榜样，把缘文化传承下来，把“缘动力”激活起来，才有希望。大家要尽心尽职，协同协作开展好工作，做好前方市场的保障工作，深入前方一线发现解决问题，做好服务，上下一心，前后方协同，确保今世缘高质发展。

（文化部）