5月28日，公司召开精益生产项目推进会，副总经理李维群出席会议，管理信息部、酿酒中心、包装中心、制曲中心等部门负责人、精益生产专员、重点项目负责人参加会议。

会上，各相关部门汇报了精益生产年度计划实施情况，以及降低酒内悬浮物比例改善项目、酿酒中心十车间标杆项目、仓储物流中心库位优化项目等重点项目进度。

李维群就精益项目推进情况，提出具体要求：一是提升员工参与度。目前公司精益仍处于萌芽期，要提升其系统性与全面性，抓住问题的关键点，明确目标，相关负责人要主动带项目，组织员工参与项目。二是强化组织培训，提供方法工具。从管理者到员工要开展多层次培训，合理利用时间，提升自身综合能力。三是知行合一，抓项目推进。管理部门要担起责任，确保项目常态化推进。

（单永飞）