11月28日，公司2020年度销售工作会议召开。今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明，副总经理羊栋、王卫东、胡跃吾、李维群，以及省内外大区、营销中心、办事处经理层，后方相关部门负责人参加。胡跃吾主持会议。

  周素明对销售系统2019年取得的成绩予以肯定。2019年年初既定的销售目标任务已经顺利完成，市场运营的质量比以往有很大提升，未来发展的思路更清、信心更足。正逢感恩节，周素明对奋战在销售一线辛勤工作的全体销售人员表示感谢。

  周素明就2020年销售工作高质量发展提出四点意见。一是坚持目标导向，稳中求进高质量。企业是实现中华民族伟大复兴的重要载体，企业的发展质量在一定程度上影响到国家的发展质量。今世缘高质量发展是抢抓机遇、应对挑战的迫切需要，是打造百年品牌、实现基业长青的客观需要。二是坚持竞争导向，全面深化“双驱动”。市场经济的本质特征是竞争，越是高质量发展，竞争特征就愈加明显体现。今世缘要想在竞争中脱颖而出，就要从差异化、高端化和全国化三个方向布局。全面深化品牌和渠道“双驱动”，从缘文化方面做文章，在人类命运共同体的时代语境下策划国缘品牌。三是坚持问题导向，标本兼治立长远。既要创新理念，对标高质量发展企业，也要向内排查问题，以自我革命的精神，结合案例分层、分类、分区域梳理存在的问题，完善、创新公司制度，依照“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念指导公司制度制定。四是坚持责任导向，求真务实抓落实。各大区要对公司指导方案进行学习消化，制定符合大区发展的营销计划。公司将继续提供足够的资源，帮助市场落实好明年乃至今后高质量发展的各项任务。

  市场部、销售部、审计监察部、管理信息部、财务部以及人力资源部分别就2020年度工作规划做了解读通报。省内外大区、营销中心经理结合区域市场实际，提出了具体的意见、建议及落实计划。

  （市场部）