1月10日上午，2018今世缘发展大会之省外市场重点客户恳谈会在主楼第一会议室成功举办。公司董事长、党委书记、总经理周素明，纪委书记、监事会主席严汉忠，副总经理羊栋、胡跃吾，省外重点客户代表，相关营销中心经理60余人参加会议，胡跃吾主持会议。

  恳谈会上，周素明就今后一段时间省外市场发展提出四点要求。一要坚定信心做品牌。2018今世缘发展大会的核心词是发展，发展的关键在于品牌，消费升级昭示公司做品牌、残酷竞争迫使公司做品牌、共同追求需要公司做品牌，做品牌的高境界就是占领消费者心智，所有与消费者互动和沟通都是在做品牌，做品牌前途光明，做成品牌会有满满的自豪感。二要量质并举做渠道。公司提出“品牌+渠道”双驱动，渠道价值成为经销商价值的重要体现。要重视渠道网点开发数量以及处理好长远目标与网点质量的关系，细化渠道网格化、扁平化、精细化，针对传统烟酒店、酒店以及其他渠道，要按照量质并举，“做一批、成一批、扩一批”的原则建设核心渠道，并围绕核心渠道培育背后有影响、引导作用的核心消费者。三要知行合一做市场。一是放大格局做市场。有多大格局做多大事业。省外市场要根据发展大会精神，做好规划，做好重点市场。二是资源配称做市场。公司坚决支持符合“品牌+渠道”双驱动的经销战略，坚决做好服务工作。三是彰显特色做市场。今世缘核心竞争力与特色是缘文化，把缘文化融入消费者心智，要坚持打市场基础、做日常消费、做喜庆特色。四是提高效率做市场。公司将实施简政放权、再造流程，实施营销中心经理负责制，让业务团队勤俭敬业、更有担当，通过客户分类管理，实现厂家更品质地服务商家。四要构建命运共同体。公司“1+1”深度协销模式，要求厂商坚持相同理念，想在一起、做在一起，本着“商家发财，厂家发展”的理念希望省外的客户跟今世缘有缘合作，相伴永远。

  通过面对面沟通、零距离交流，客户代表们纷纷对公司以更大信心规划省外市场、以更新思路运作省外市场、以更稳步伐启动省外市场的战略表示认同，坚信2018年今世缘定能在省外起好步，打造样板，形成突破。

  （孙定贵）