针对公司有些中基层干部早出晚归的现象，公司在中基层干部中开展了“不当走读生，加班作奉献”讨论，要求中基层干部提高自身工作积极性，多加班，多做奉献。作为一名管理者，打铁还需自身硬，“善禁者，先禁其身而后人。”中基层干部每天都与职工在一起，领导干部的一言一行、一举一动，群众都看在眼里、记在心上。你埋头苦干、心系职工，职工就会赞许你、仿效你、跟随你，你的工作就会干得好。如果你自己整天游手好闲、不务正业、不干实事、指手画脚，要求职工这样那样，职工就会有情绪，就会不服气。

  作为中基层干部，要加强自身修养，树好形象。不要热衷于吃吃喝喝、拉拉关系，不要今天你请他明天他请你，经常是醉醺醺、昏沉沉、轻飘飘的，既影响工作，也损害了自身形象，同时将同志之间的关系庸俗化。

  作为中基层干部，要切实履行责任，敢于担当。要强化程序观念，该报告的报告，该打招呼的打招呼，该履行的职责履行，该承担的责任承担，少些“迈过锅台上炕”的做法，也少些“事后诸葛亮”的行为。遇事不推诿，不退避，不说谎。让领导可信任，职工可信赖。

  作为中基层干部，要深入一线，真抓实干。心里装着职工、想着公司。想事情、做工作，想得对不对，做得好不好，就看职工需不需要、对公司有没有利。要熟悉业务，通晓政策，吃准上头，摸清下头。一切从实际出发。只有深入一线，才能了解实情，掌握实情。不搞花架子，不做表面文章，在领导面前一套，在职工面前又是一套。

  作为中基层干部，要树立大局观念，知责思为。要以公司利益、集体利益为重。工作为公还是为私，这是经常要遇到的考验，能不能一直经得起这个考验，要看我们有什么样的人生观、价值观，能不能自觉维护公司利益。在新形势下，看清楚当前公司遇到的新困难，积极寻找破解方法，防止盲目乐观、悲观失望的情绪产生。注重创新创优，干好本职工作，以八个更加注重为工作指南，找准工作突破口，提升管理水平，提高效益。(总务办经理 顾文兵)