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今世缘电子报

2017年《今世缘月报》第四期

2024
11-23
星期六
07:54
  • 2017年《今世缘月报》第四期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2017年《今世缘月报》第四期1、4版

  • 2017年《今世缘月报》第四期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2017年《今世缘月报》第四期2、3版

周素明调研省外市场

  4月12日至13日,公司董事长、党委书记、总经理周素明调研了山东和河南两地省外市场,听取了部分区域经销商市场情况的反馈及2017年市场运作思路,对经销商关心的品牌打造、产品升级、市场突破等方面问题作了解答。副总经理胡跃吾、市场督察部经理邹长春、销售公司副总经理成新国、市场部副经理邹贯军等陪同。


  周素明指出,今世缘在完成省内布局、着力省内精耕的基础上,将继续加大开发省外市场的力度。在开发省外市场的过程中,今世缘坚持做到四个方面,一是坚持“重点突破,周边辐射”的发展战略。对于省外市场,今世缘将围绕“2+4+N”战略布局,坚持重点突破、周边辐射、梯次开发、滚动发展的开发原则。二是坚持“品牌+渠道”双驱动的营销模式。在品牌方面,不仅面上围绕省外高速路网准确投放户外广告宣传,也要通过今世缘旅游、事件营销、品鉴会等方式宣传今世缘;在渠道方面,在厂家指导下以商家为主,坚持“网格化、扁平化、精细化”渠道运作,直控终端,重点市场要全渠道推进。三是坚持“打市场基础,做喜庆特色”的运作思路。喜庆特色是今世缘成长和壮大的核心基因,是今世缘的核心竞争力。打市场基础和做喜庆特色是相辅相成、相得益彰的,喜庆特色做的好,对日常消费是一个促进。四是坚持“商家发财、厂家发展”的合作理念。厂家及商家是市场夫妻关系,要想把市场做强做大,厂商谁也少不了谁。


  (曹大鹏 张 兴)