胸怀清华情 同铸中国梦

2013年3月7日，今世缘酒业董事长、总经理周素明等20位清华EMBA全国“两会”代表委员应清华大学经济管理学院之邀回到学院，相聚在“胸怀清华情，同铸中国梦”交流会上。新浪网记者就两会提案和清华学习经历采访了他。

“清华EMBA学友间友缘长存”

周素明认为为期两年的EMBA课程给自己带来的收益远远不止两年。“两年的EMBA学习培养了我们的创新能力，让我收获良多。在入学之前，我不曾系统学习过企业管理课程，在清华EMBA的两年学习，帮助我将企业管理的知识系统地梳理了一遍。”

在学习之余，学员之间的互动交流也非常密切频繁。即使毕业后，学员之间的联系也依旧密切。周素明曾担任10-E班的班长，组织班级活动的工作就由他负责。“我们班在毕业之后仍然经常组织活动，每年都会活动几次，基本上达到每季一次。我对班里同学参加活动是有纪律要求的，比如班级活动参加人数不能低于50%，如果有人好几次班级活动都不参加的话就要被“惩罚”了，”一年内的这几次班级活动中，至少有一次要求以家庭为单位，同学要携家属参加。活动地点一般会设在北京，但也会根据同学们的分布情况来部署，最大原则上方便同学们相聚和交流互动。”

周素明对学生间建立的深厚情谊很是感慨，两年学习同窗情不随着课程结束而结束，同学间友谊长存，而且历久弥新，将成为我们最珍贵的情谊。

“我的提案是关于打造幸福企业”

“现在关于幸福的提法有很多，幸福中国，幸福城市，幸福社区等概念都被人先后提出。我从企业主的立场出发，在本次两会中建议打造幸福企业”。周素明介绍幸福企业的意义时说，“企业是创造社会财富的主体，企业数量越来越多，在企业就业的公民也越来越多，企业规模越来越大。企业员工逐渐成为社会成员的主体，企业员工的幸福感就越来越重要。企业员工的幸福感和社会财富创造的关系也就越来越密切。”

关于幸福企业如何推行和操作，周素明承认目前还没有相关标准。他提议说，从国家层面来讲，应该有专门的部门来牵头，号召企业主和企业员工的广泛参与，同时成立工作小组，下设专门的机构研究幸福企业指标体系。

“关怀员工的情感很有必要”

周素明非常重视企业员工作为企业主体的地位，认为企业员工的综合发展是企业乃至整个社会发展的动力。“为了员工的综合发展，我们为员工制定完善的薪酬福利体系和职业平台，重视对员工的情感关怀”周素明对企业管理中的员工福利和职业发展有着独到的见解。

关于如何理解员工综合发展需要的条件，周素明提出“四化”要求，即“薪酬体系市场化、职业平台公平化、情感关怀人性化和文体活动常态化。”这些总结都是基于他平常的观察体会，站在员工的立场上去思考，将企业的发展和普通员工的发展结合起来。

“关怀员工的情感很有必要，员工不是机器，是活生生的人。就像著名的霍桑实验结果表明的那样，员工需要的不仅是薪酬等物质鼓励，更需要情感关系的鼓励。当我们的员工在工作过程中感受到幸福和温暖的时候，不仅工作效率会提高，工作氛围和心情也会轻松愉快，这对企业和员工来讲都是双赢互利的。”周素明阐释了自己对员工关怀的理解，这与他今年两会提出的“幸福企业”建议不谋而合。

“始终不忘企业的社会责任”

周素明说，对企业员工的关怀本身就是企业社会责任的体现。“企业社会责任的体现有好几个方面，纳税是社会责任，拉动就业是社会责任，环保是社会责任，当然关怀员工也是企业社会责任的表现形式。”

周素明强调，在实现企业发展的同时一定要想到回报社会，不能一味看到自己的利益而不考虑回报社会。他感慨说，“广结善缘，回报社会，企业与社会互利共赢，这是我们追求的结果，也是我们本身所担负的社会责任的表现。”

据悉，有43位清华EMBA校友和同学当选为今年全国“两会”代表委员。目前，清华EMBA大家庭有近4000名校友和同学，也就是说“两会”代表和委员占了清华EMBA学生总数的1%。同时，今年“两会”代表和委员一共有5200人，清华EMBA的校友和同学也占了将近1%。今年，清华经管学院有三位教师也担任全国政协委员，院长钱颖一，教授白重恩和李稻葵。