新华社｜今世缘如何穿越行业调整周期？

随着“苏超”爆火，作为唯一白酒赞助商，今世缘酒业“国缘V3”以“官方战略合作伙伴”深度参与联赛，以“今世缘”冠名家乡淮安足球队。今世缘携手“苏超”，通过本土化精准营销、品牌精神共鸣相结合的策略，在巩固江苏大本营市场的同时，也以轻量化方式撬动了全国性品牌认知。

在今世缘看来，足球是“缘”的。当前形势下，行业深度调整，挤压式竞争加剧。企业需在品牌张力、渠道韧性、消费洞察间找到平衡，核心问题是“消费端”。2025年一季度，在头部酒企增速集体放缓情况下，今世缘实现营收50.99亿元、净利润16.44亿元，同比分别增长9.17%和7.27%。营收增速排名上市酒企第3位、净利润增速排名第5位。

能够实现正增长的业绩，在当下的白酒行业已实属不易，今世缘多项指标显示出穿越周期的韧性。历年财报显示，2021年至2023年，营收与净利润保持20%以上增长。在白酒行业发展整体承压的2024年，实现营收115.44亿元，净利润34.12亿元，以14.32%营收增长率和8.80%净利润增长率，高于白酒上市公司平均7.27%营收增速与7.40%利润增速。在2024年度江苏A股公司盈利百强榜中排名12位。

分析显示，今世缘业绩的快速增长，得益于江苏省内市场巩固渗透，精耕攀顶卓有成效，形成了高密度、高粘性的市场网络。得益于中高端酒收入涨幅较快，产品结构持续优化。

如何穿越行业周期？今世缘方面表示，公司将坚持“稳中求进、好中求快”发展理念，做最好的自己，保持利润增长与经营质量的动态平衡，保持在行业的相对位次，而不是抱定固化的绝对数目标，公司对未来的发展保持憧憬和信心。

在今世缘看来，借助“苏超”赛事调动“家门口”百万人狂欢热情，直接覆盖省内核心消费群体，触达长三角消费市场，构建品牌与消费场景的强链接，搭建消费者情感共鸣的新场景，推动市场触角全国化延伸，点燃消费市场的人间烟火气。

（原文转载于6月19日新华社客户端）