9月15日，今世缘人力资源管理体系咨询项目启动会召开。公司副董事长、副总经理吴建峰，党委副书记、工会主席鲁正波，党委副书记、监事会主席倪从春，纪委书记周亚东，副总经理方志华、胡跃吾、周永和，新蓝管理咨询服务（常州）有限公司总经理杨艳及其项目组成员，公司相关部门负责人参加会议。鲁正波主持会议。

会上，吴建峰和杨艳代表双方签订合作协议，标志着今世缘人力资源管理咨询项目正式启动。新蓝公司将通过开展今世缘职能、营销、生产三大系统的岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系设计优化与升级工作，为公司建立起导向明确、基础完善、结构合理的全方位员工激励制度和人力资源管理体系。

鲁正波表示，人力资源管理咨询项目是公司全面深化改革迈出的重要一步，也是推进公司“十四五”战略规划落地的重要保障。希望项目组因地制宜、因企制宜，按照“快、好、准”的原则，放开视野，充分调研，梳理问题，高质量、高标准完成项目。各部门要提高认识，统一思想，配合项目团队做好各项调研工作，确保人力资源管理体系优化取得实效。

杨艳介绍了今世缘人力资源管理体系咨询项目的背景、内容与计划，以及该项目的运作机制和项目团队情况。杨艳表示，项目组成员将严格执行项目推广计划，以诊断报告交付、三大体系交付、项目整体转移等三个时间节点，紧密配合沟通，高效扎实推进，确保项目如期完成交付，助力今世缘人才强企战略。