11月26日，以“借势战略合作 力争快速突破”为主题的景芝酒业2019年营销规划会议在山东齐鲁酒地召开。公司董事长、党委书记、总经理周素明带领公司部分高管及中基层干部出席会议。景芝酒业董事长刘全平、总经理来安贵、销售公司董事长李文革及部分高管、销售公司总监等参加会议。会议由来安贵主持。 

  周素明在会上就如何把握目标导向和竞争导向两个方面提出了具体要求。周素明强调，一要直面挑战，进一步坚定百亿景芝的必胜信心；二要求真务实，进一步深化目标实现的正确路径；三要优化组织，进一步创新目标落地的机制保障。

  刘全平从明确品牌和产品定位、继续优化提升景阳春产品结构、区域分类施策、资源配称、激励制度、市场管控等六个方面，在会上做了具体部署和安排。

  会上，公司副总经理胡跃吾、李维群，总经理助理周永和，销售公司副总经理兼山东大区总经理邹长春，市场部副经理沈永磊分别从品牌打造、产品规划、渠道建设、组织架构、绩效考核、督查监管等方面提出了各自的建议。北京盛初营销咨询有限公司景芝项目总监杨大玉对景芝酒业2019年营销规划进行了提案汇报。景芝酒业各事业部总监分别汇报了一品景芝、景芝年份、景阳春、景芝白乾等四大品牌2019年的营销规划、品牌传播规划以及数字化营销工作。

(沈永磊)