8月16日上午，公司副董事长、副总经理吴建峰，副总经理方志华带领勾储中心相关人员、设备和安全部安全管理人员对十万吨酒库、万吨酒库进行现场安全检查。

在检查结束后的专题会议上，吴建峰提出了六点要求。一是要防微杜渐。对酒库安全工作要引起足够的重视，做到防微杜渐、警钟长鸣。二是要建立机制。要将检查的建议变成做法，将做法变成要求，对勾储中心人员进行安全培训，建立检查考核机制。三是要严格考核。安保处代表公司与勾储中心签订了安全责任状，并将根据责任状，对勾储中心进行严格的考核。四是要加强管理。公司南厂区（十万吨陶坛库）大门要制定管理方案，将围墙尽快砌好，加强对外来施工人员的管理。五是要确保安全。南厂区（十万吨陶坛库）的设备使用均由勾储中心负责，安保处要确保物资的安全。六是要高度重视。酒库安全管理刻不容缓，安保处和勾储中心必须高度重视，对上述的建议和要求，进行分解落实，在规定时间内整改到位。

方志华要求加强六个方面的管理。一是加强人员管理。十万吨酒库地下库美酒银行、万吨酒库地下库原则上不对外开放。外部参观、旅游学习人员不得进入；内部人员进入必须将打火机、手机存放在门口，不得穿着尼龙装、带铁钉鞋进入酒库；进入酒库人员必须填写《进出酒库人员登记表》。二是加强设备设施管理。酒库内使用的电气线路、打酒泵、照明设施等必须要符合防爆要求。三是加强材料管理。酒库内尽量避免使用产生火花的材料。四是加强方法管理。要进一步完善《酒库安全管理规定》和《电气设备安全操作规程》。五是加强环境管理。酒库内要通过采用通风对流等措施，降低酒精浓度。六是加强测量管理。安保处及勾储中心管理人员要对酒库内酒库气体浓度进行测量、评估，确保酒库浓度低于爆炸极限下限。

（缪善念）