把酒赋春风，心潮逐浪高。2月12日，今世缘人缘聚一堂，举行2010年度工作总结表彰大会，唱响“十一五”祝捷凯歌，扬帆“十二五”百亿航程。

  过去的一年，在市场竞争的潮头浪尖上，今世缘人以缘载道，走出了一条精彩跨越之路。发展速度明显加快，综合实力显着增强，员工幸福指数不断攀升，行业位次大幅前移。2010年，销售突破30亿元，利税达到10亿元，连续三年跻身全国白酒业综合效益“十强”行列，实现了“十一五”的完美收官。

  今世缘酒业董事长、总经理周素明指出，五年来的发展成果鼓舞人心，五年来的发展经验弥足珍贵，五年来的顽强拼搏也为今世缘向更高层次发展奠定了坚实的基础。“十二五”期间，今世缘将围绕百亿梦想，以科学发展为主旋律，全面深化“打造品牌、以质取胜、文化营销、人才强企”四大战略，坚持发展是第一要务，市场是第一车间，效益是第一追求，创新是第一动力，深化改革，强化管理，以人为本，系统制胜，全面转型，全力谱写今世缘更好更快发展新篇章。到2015年，实现销售100亿元，利税40亿元。到2015年，实现销售100亿元、税收25亿元、利润15亿元。

  周素明表示，新的一年公司还将围绕追求“十新”开展工作，即品牌打造跃上新高度。国缘成为全国高端白酒品牌；今世缘成为全国中高端白酒着名品牌、江苏地区强势品牌；高沟成为江苏大众消费白酒着名品牌。全国市场构建新格局。省内全面做强并实现主导，销售额突破70亿元；省外重点突破，构建板块，销售额达到30亿元。技术创新实现新突破。实现浓香为主，芝麻香等多香型协调发展，争创国家级工程中心、博士后科研工作站，酿酒科研和技术装备水平行业领先。管理工作再上新台阶。形成今世缘特色的绩效管理体系和一体化标准管理模式，管理的规范化、标准化、信息化达到一个新的高度，成为省级卓越绩效管理孵化基地，争创全国质量奖。企业改革取得新进展。完善治理结构，实现企业上市；人事、用工、分配三项制度和营销机制更加适应公司的发展。文化建设创造新成就。企业文化建设、精神文明创建、党建、工建等在全国同类企业中进入先进行列。人力资源跨出新步伐。提升人力资源开发和管理水平，促进企业员工的发展，实现由总量扩张向数量充裕、素质提升的转变。多元发展步入新阶段。主副业协调发展，初步建成以今世缘品牌为龙头、以婚庆博览为特色、以生物食品为核心的中国今世缘文化创意产业园。企业面貌呈现新品位。建好中华缘文化展示中心、酒道馆，做好新老厂区的绿化、亮化、文化、美化，建设花园式工厂。职工生活达到新水准。同步提高职工薪酬、住房、福利、保险等水准，为职工创造的工作和生活环境，确保一线职工收入在本地区领先，中基层以上干部及管理营销技术骨干的收入在人力资源市场上具有吸引力和竞争力。

  再创新辉煌，开局当精彩。在新的起点上，今世缘将以全新的举措直面竞争。在推进营销变革，转变发展方式上出新招。以大媒介大传播成就大品牌，品牌打造跃上新高度。整合产品优化结构，坚持国缘持续增长战略，立足“多卖酒，卖好酒”。做强省内市场，重点突破省外市场，构建全国市场新格局。在夯实管理平台，提高绩效水平上出新招。建立成本控制体系，实行专业化团队、精益化运作、标准化体系、信息化集成的“四化管理”。完善竞争激励机制，各个层面推行“末位淘汰”，对享有股权人员实行职在股在，职变股变，职退股退。在加大科研投入，强化科技支撑上出新招。把科研成果转化为生产力、销售力，技术创新取得新突破。

  会上，对2010年先进集体和先进个人进行了表彰。公司党委副书记、工会主席刘可康，党委副书记、副总经理倪从春，副总经理吴建峰分别作了题为《加强文明创建，凝聚发展合力》、《推进营销变革，转变发展方式》、《坚持苦练内功，提高绩效水平》的报告。