7月6日，公司召开上半年总结表彰大会。公司董事长、总经理周素明等公司领导班子成员，中基层干部及各条战线员工代表共1000余人参加了会议。

  周素明在大会报告中说，今年以来，公司上下紧紧围绕2013年工作部署，深化变革、好中求快，加快营销变革，提升管理水平，推进幸福今世缘建设，销售、利税均实现同步逆势增长。各项工作取得明显成效。一是市场营销在困难中前行。二是企业管理在前行中提升。三是幸福今世缘向纵深推进。

  在谈到下半年的工作任务时，周素明说，2013年是白酒行业进入调整期的第一年。要围绕“坚持深化变革，全力好中求快”的总体要求，科学调整战略目标、明确支撑体系、抓好重点环节，提升战略实施能力；推进省内精耕和省外突破，努力扩大市场份额；通过深化人事、分配改革，增强发展活力和动力，确保发展质量好于行业平均水平，确保发展速度快于行业平均速度。一是夯实市场营销基础，大力提升营销应变能力。二是科学调整战略目标，大力提升战略实施能力。三是改革人事分配制度，大力提升科学管理能力。

  在谈到当前形势时，周素明强调，“危机面前，谈困难不如谈措施，谈挑战不如谈机遇。”对今世缘来讲，仍然是机遇大于挑战，原因至少有这样三个方面：一是国家把扩大内需作为战略基点，加快建立扩大消费需求长效机制，扩大国内市场规模。二是今世缘在省内大部分区域市场的占有率，均有很大的差距和提升空间。三是通过十多年的快速发展，今世缘积累了雄厚的实力。无论是财力还是人力，无论是产品质量还是品牌声誉，无论是社会资源还是实践经验，都具备相当的竞争优势，具备了与主要竞争对手在局部市场展开针锋相对竞争的各种要素。

  周素明要求公司上下特别注意克服“三种思想”、树立“三种意识”：一要克服“难字当头”的无为思想，树立进位争先的意识；二要克服“求稳怕乱”的守成思想，树立锐意进取的意识；三要克服“以偏概全”的片面思想，树立进步的意识。

  大会通报了区域销售考核评比情况。淮安分公司、南京分公司、盐城分公司获得省内区域销售前三名；浙江分公司、豫东办事处、鲁西办事处获得省外区域销售分组竞赛第一名。大会还表彰了一年来涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。生产党总支、淮安分公司党支部第三党小组等14家先进基层党组织荣获“先进党支部”和“先进党小组”称号，卢金宝等10人荣获“优秀共产党员”称号，左文霞等8人荣获“优秀党务工作者”称号。

  会上，山西分公司经理张海亚、淮安分公司业务员尹金山、酿酒中心主任助理曹卫卫、包装中心设备员苗键分别作表态发言。发言人员均表示，将结合自身工作实际，深入学习贯彻落实董事长总结报告精神，以更加积极的姿态、更加高昂的斗志，积极做好岗位工作。

  （王 利）