淮安分公司力争提前三月完成年度目标

上半年，淮安分公司完成全年目标61.3%，同比增长11.97%，实现时间过半，销售任务完成过半的目标，总销售额名列总公司前茅。同时，分公司狠抓各项内部管理工作，加强团队建设，从经销商管理、渠道运作、生动化展示、终端拜访、账务结报、谈判技巧等方面提高业务人员的工作技能情况。他们建立分公司的联系群，关注业务员服务客户和市场运营的质量。

三季度已经来临，淮安分公司将继续发扬“战胜自我、追求卓越”的企业精神，争取在三季度完成全年销售指标，为总公司胜利完成全年目标作出更大贡献。具体落实六项措施：一是落实好县区办事处的建立和完善工作；二是落实好淮安市场主体多元化的开发；三是落实好渠道扁平化的推进工作；四是落实好主导产品的推广工作；五是落实好业务团队建设；六是落实好中秋供货会销售工作。

（淮安分公司）