10月6日，公司召开营销系统“百日大会战”总结表彰大会。党委书记、董事长、总经理顾祥悦动员公司上下以更加昂扬的奋斗姿态、更加务实的作风干劲，心无旁骛聚焦发展主题，志在必得冲刺既定目标，高质高效完成年度目标任务，扬帆百亿新征程。

顾祥悦指出，百日大会战打响以来，营销系统经受了卓有成效的市场大考。百日大会战跑出了跨越发展的加速度。市场拓展卓有成效，交出亮眼成绩单。百日大会战增强了直面竞争的驾驭力。组织变革效能初显，品牌打造更加精准，战略战术更加务实。百日大会战凝聚了向上向善的正能量。提振了争先创优的精气神，锻造了抓实抓细的好作风。执行有力有序，推进协调协同，调控求实务实。百日大会战形成了众志成城的战斗力。打造了一支有韧劲、有激情、有担当、敢突破的战斗队伍，形成了“忠于使命、善于比拼、乐于奉献、敢于胜利”的会战精神。团队活力竞相迸发，必胜信念更加坚定，服务能力大幅提升。百日大会战展现了青春激昂的新风采。青年员工不怕苦、不畏难、不惧对手，践行“用力用心用情”工作理念，展现了新时代今世缘人的新担当、新作为、新风采。看到了拼抢的样子，见证了奔跑的姿态，感受了服务的温度，体会了协同的力量，实现了会战的育人效应。

顾祥悦强调，所有过往，都汇聚成前行的光。敢于拼搏亮剑，是战胜艰难险阻的力量源泉。发展就是一场大比拼，爱拼才会赢。要大力弘扬拼的精神，强化拼的意识，提升拼的能力，通过拼搏体现自身价值。发挥自身优势，是应对市场竞争的深厚底气。不断增强品牌优势、品质优势、文化优势、能力优势，更好地为经销商、终端商、消费者提供更加优质服务，满足消费者主权时代多元化、差异化需求，就一定能够使今世缘这艘战舰乘风破浪、行稳致远。厂商共同奋斗，是做强做大市场的必由之路。秉持“市场共建、利益共享”命运共同体理念，走共同奋斗之路，就一定能够携手应对各种挑战，共建今世缘大市场。

顾祥悦要求，四季度处于“一季管两年”的关键时期，公司上下要坚持“好中求快”工作总基调，全面贯彻“差异化、高端化、全国化”方略，以整装再出发的心态，不断增强决战决胜的底气、勇气和豪气，以目标必成的信心决心，交出让人放心的答卷。一是快马扬鞭，聚力攻坚，高质量完成今年目标任务。拧紧时间发条，绷紧效率之弦，盯进度、保质量，抓重点、破难题，再发力、再加码、再提速，成为时间的朋友，分享胜利的喜悦。居危思危，觉悟觉醒。充分认清“标兵渐远、追兵日近”，看清市场发展形势，统筹研判思考，知己知彼，理智理性，顺势而为，打好主动仗，真正觉醒起来。紧盯目标，加压奋进。慎终如始、再接再厉，做好省内精耕、省外突破。着力构建分品系竞争优势。提高站位，扛起责任。顶住现实环境的压力，担当作为，把每一件事情干精致、干极致，把每一项工作做出色、做出彩，努力以“区域出彩”实现“全域精彩”。严格考核，硬账硬结。对照年度目标从严从实考核，强化“交账”意识、“答卷”意识，拿出努力感动自己，以推动发展的成果说话，把完成全年目标任务作为履职担当的及格线。二是抓早抓先，谋划明年，满怀信心扬帆百亿新征程。坚持系统思维、前瞻思维，将工作谋划与“十四五”目标结合，与后百亿时代结合。锁定百亿目标绝不动摇，完善事业部制组织模式，强化市场营销体系建设，突出优化提升经销主体，筑牢安全发展铜墙铁壁。三是登高望远，永不满足，擘画后百亿时代美好蓝图。在战略管理上，要有超前眼光把握趋势，开辟新的增长空间。在完善五年规划基础上，制定十年及以上规划。

公司副董事长、副总经理吴建峰主持会议，副总经理羊栋宣读了战将战神表彰决定，副总经理周永和通报了百日大会战考核评比结果。公司领导为获得战将战神荣誉称号人员代表颁奖。

公司领导班子全体成员，省内外经理层、荣获战将战神称号代表以及后方相关部门负责人出席会议。