2020年《今世缘月报》第十二期
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十二期1、4版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十二期2、3版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十二期5、8版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十二期6、7版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十二期9、12版
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版面编号:CN32-0101
版面标题:2020年《今世缘月报》第十二期11、10版
一线传真
上海:营销项目效果分析会召开
12月11日,上海营销中心召开营销项目效果分析会,公司副总经理周永和,上海营销中心经理层,百川名品供应链(上海)有限公司总经理宫剑等参加。
上海营销中心经理张晓东汇报了2020年工作情况及2021年市场规划,并对四季度营销关键指标完成情况进行效果评估分析。宫剑汇报了合作情况,就品牌文化事件营销、区域聚焦布局提升、核心网点培育增量、V系产品策略落地及控价分利有效实施等展开交流。
周永和对上海市场近几年取得的成绩予以肯定,就下一阶段工作提出要求:一是高质发展抓落实。要抢抓市场发展机遇,能快则快。二是知行合一做市场。按照分级指导思想精细化运作,聚焦区域资源,打造样板。三是厂商协同固根基。要活化品牌接地气,围绕消费培育做精准营销,做一批、成一批、扩一批,形成模式输出。四是奋斗为本提士气。要立格局、增信心,进一步完善卓越绩效管理体系,人人争做奋斗者。
(杨秀兰 程梦宇)
安徽:市场工作部署会召开
12月3日,安徽营销中心组织员工召开2021年度市场工作部署会,公司副总经理周永和出席。
会上,安徽营销中心经理刘海卫及各办事处经理汇报了本年度工作情况与明年任务规划,周永和对安徽营销中心明年工作提出两点要求。一是做到市场资源聚焦。结合公司“三期三类”分级指导思想,筛选优质经销商,集中资源,重点突出,通过样板市场的打造来保障“十四五”目标的完成。二是重视国缘产品布局提升。当前处于消费升级机遇期,国缘产品增长空间极大,要依托省内国缘品牌势能的辐射,积极布局,为安徽销量的增长提势赋能。
(张大鹏)
苏中:召开渠道建设厂商交流会
12月6日,苏中大区组织召开渠道建设方案厂商交流会,苏中大区总经理高广华、大区经理层及主导产品经销商参加会议。
会上讲解了2021年度市场营销策略及主导产品销售政策以及2021年度渠道建设实施指导方案,经销商对方案提出了各自的想法与意见。高广华说,要做好2021年的销售政策宣传工作,尤其是V系培育工作;要做好2021年渠道建设规划,解决好之前渠道投入的问题,为明年的销售打好基础。
(葛 宇)
又讯:12月22日,兴化市场举办迎新年市场答谢会,邀请核心分销商、烟酒店老板、团购客户共计600余人参加。高广华说,在厂商团队的共同努力下,兴化市场氛围持续改善、扁平化水平不断提高、销售业绩逐年向好。未来,将深入推进“品牌+渠道”双驱动营销体系,加强核心消费者培育,实现厂商共建共赢,促进市场高质量发展。
(杨 欣)
盐城:国缘V系战略研讨会召开
12月6日,盐城大区就打好国缘V系攻坚战,召开V系战略研讨会。盐城大区副总经理周培俭,江苏熙熙国际控股集团有限公司董事长梁中宝,盐城大区经理层以及国缘V系核心客户参加。
周培俭说,国缘V系攻坚战是今世缘以国缘V9为引领,布局高端市场,参与“头部竞争”的重要举措。国缘品牌的知名度与美誉度已经获得盐城市场广大消费者的高度认可,对打好V系攻坚战提供了坚实的市场基础,希望在座合作伙伴能够上下一心,携手共进,实现国缘V系在盐城市场高质发展。
会议还就国缘V系价格体系和四季度运营方案进行解读宣贯,大家纷纷表示将始终围绕总公司指导要求,落实各项基本政策,实现量质并举,助力打赢V系攻坚战。
(张 腾)
淮海:四开国缘厂商研讨会召开
12月12日,淮海大区组织召开四开国缘厂商研讨会。淮海大区经理层及国缘经销客户共计50余人参加。
淮海大区各办事处就本年度四开国缘价格体系执行、互查情况,区域市场提升终端价格计划以及答谢会中政策落实情况等四个方面展开交流,学习解读了《今世缘酒业2021年度省内省外市场营销策略及主导产品销售政策》《关于省内市场四开国缘价格执行情况的调查报告》。与会经销商结合各自市场,提出意见建议。
淮海大区总经理薛丰明说,要同频共振、厂商联合,突出重点抓落实,全面做强做优市场。要好中求变,创新升级营销理念,全面落实公司控价分利相关措施。要抢抓机遇、认清形势,稳健实施K系品牌提升战,全力打牢高端化基础。
(陈 浩)
南京:今世缘助力“秋栖霞”登山大赛
12月5日,由江苏省体育局指导,南京市栖霞区人民政府主办,今世缘酒业协办的2020年江苏省“秋栖霞”登山大赛在南京栖霞山风景区举行,共吸引2000余名登山爱好者参加。
本届登山赛在栖霞山核心风景区内设置7.5公里个人赛和团队赛、5公里群众健身组和家庭组,起跑点设置在栖霞山风景区西门,途经彩虹明镜、栖霞古寺、桃花扇亭等红枫景观区域,让参赛选手在栖霞山最美赛道中同步感受丰富的人文与自然景观。今世缘组织了30名销售人员参与登山活动,充分展现了今世缘人蓬勃向上的朝气。同时现场还设置展台,向广大登山爱好者展示了国缘V系产品,并与参赛选手进行互动,赠送今世缘美酒。
(薛海东)
宿迁:今世缘助力大运河竞走与行走系列赛
12月20日,今世缘·大运河竞走与行走系列赛暨2020宿迁城市定向赛在宿迁市古黄河水景公园举办。奥运冠军刘虹、陈定、切阳什姐等来自全国的85名专业运动员和3200余名市民业余组选手参加比赛。
近年来,宿迁市场紧紧围绕公司“品牌+渠道”双驱动营销体系,锁定目标消费人群,倡导“爱国缘、爱运动”理念,开展群众性、公益性圈层营销,不断提升今世缘国缘品牌的知名度与美誉度。
(卢永康)
南京:召开“十四五”战略规划厂商座谈会
12月8日,今世缘酒业南京大区“十四五”战略规划厂商座谈会召开,公司副总经理羊栋、陈玖权,大区经理层及主要经销客户共计50余人参加。
会议围绕国缘V系推广、老K系提升工作、今世缘D20推广等方面展开交流。羊栋要求南京大区做好三方面工作:一要当机立断,立即行动做V系,打响V系攻坚战,稳健实施K系提升战。二要积极策划D20推广战略,利用即将到来的节日节点,加强消费者市场培育,做好口碑营销,解决市场存在问题,强化品牌影响力。三要把握时机迅速扩张,做大做优大单品。
陈玖权就南京大区未来发展提出要求,一是抢抓机遇、认清形势、注重战略引领。二是厂商互助、群策群力、突出重点抓落实,全面做优市场。三是争分夺秒,主动作为,抓紧抓细抓实当前工作,为今世缘的未来发展奠定扎实的基础。与会经销商结合各自市场,就“十四五”规划积极建言献策,提出自己的建议与想法。
(宋佳乐)
上海:营销项目效果分析会召开
12月11日,上海营销中心召开营销项目效果分析会,公司副总经理周永和,上海营销中心经理层,百川名品供应链(上海)有限公司总经理宫剑等参加。
上海营销中心经理张晓东汇报了2020年工作情况及2021年市场规划,并对四季度营销关键指标完成情况进行效果评估分析。宫剑汇报了合作情况,就品牌文化事件营销、区域聚焦布局提升、核心网点培育增量、V系产品策略落地及控价分利有效实施等展开交流。
周永和说,要抢抓市场发展机遇,能快则快。按照分级指导思想精细化运作,聚焦区域资源,打造样板。要活化品牌接地气,围绕消费培育做精准营销,做一批、成一批、扩一批,形成模式输出。四是奋斗为本提士气。要立格局、增信心,进一步完善卓越绩效管理体系,人人争做奋斗者。
(杨秀兰 程梦宇)
安徽:市场工作部署会召开
12月3日,安徽营销中心组织员工召开2021年度市场工作部署会,公司副总经理周永和出席。
会上,安徽营销中心经理刘海卫及各办事处经理汇报了本年度工作情况与明年任务规划,周永和说,要结合公司“三期三类”分级指导思想,筛选优质经销商,集中资源,重点突出,通过样板市场的打造来保障“十四五”目标的完成。当前处于消费升级机遇期,国缘产品增长空间极大,要依托省内国缘品牌势能的辐射,积极布局,为安徽销量的增长提势赋能。
(张大鹏)
苏中:召开渠道建设厂商交流会
12月6日,苏中大区组织召开渠道建设方案厂商交流会,苏中大区总经理高广华、大区经理层及主导产品经销商参加会议。
会上讲解了2021年度市场营销策略及主导产品销售政策以及2021年度渠道建设实施指导方案,经销商对方案提出了各自的想法与意见。高广华说,要做好2021年的销售政策宣传工作,尤其是V系培育工作;要做好2021年渠道建设规划,解决好之前渠道投入的问题,为明年的销售打好基础。
(葛 宇)
盐城:国缘V系战略研讨会召开
12月6日,盐城大区就打好国缘V系攻坚战,召开V系战略研讨会。盐城大区副总经理周培俭,江苏熙熙国际控股集团有限公司董事长梁中宝,盐城大区经理层以及国缘V系核心客户参加。
周培俭说,国缘V系攻坚战是今世缘以国缘V9为引领,布局高端市场,参与“头部竞争”的重要举措。国缘品牌的知名度与美誉度已经获得盐城市场广大消费者的高度认可,对打好V系攻坚战提供了坚实的市场基础,希望在座合作伙伴能够上下一心,携手共进,实现国缘V系在盐城市场高质发展。
会议还就国缘V系价格体系和四季度运营方案进行解读宣贯,大家纷纷表示将始终围绕总公司指导要求,落实各项基本政策,实现量质并举,助力打赢V系攻坚战。
(张 腾)
淮海:四开国缘厂商研讨会召开
12月12日,淮海大区组织召开四开国缘厂商研讨会。淮海大区经理层及国缘经销客户共计50余人参加。
淮海大区各办事处就本年度四开国缘价格体系执行、互查情况,区域市场提升终端价格计划以及答谢会中政策落实情况等四个方面展开交流,学习解读了《今世缘酒业2021年度省内省外市场营销策略及主导产品销售政策》、《关于省内市场四开国缘价格执行情况的调查报告》。与会经销商结合各自市场,提出意见建议。
淮海大区总经理薛丰明说,要同频共振、厂商联合,突出重点抓落实,全面做强做优市场。要好中求变,创新升级营销理念,全面落实公司控价分利相关措施。要抢抓机遇、认清形势,稳健实施K系品牌提升战,全力打牢高端化基础。
(陈 浩)