12月2日至3日，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理周素明召集公司领导班子成员、部门负责人召开年度工作汇报会，总结回顾2019年重点工作，梳理规划2020年工作项目。在听取各部门负责人汇报后，周素明肯定了2019工作取得的成绩，并对2020年高质量发展提出具体的要求。

  周素明指出，要聚心聚力，切实增强高质量发展的紧迫感。高质量发展是新时代经济建设的大主题，企业是高质量发展的主力军，应自觉主动做好高质量发展各项工作。要认清形势。把握消费升级机遇期，抢抓行业分化窗口期，在今世缘发展关键期，拉长板、补短板。要提高占位。今世缘高质量发展是落实听党话、跟党走的具体行动，今世缘是具有红色基因的企业，要放大红色效应，为地方经济发展、中华民族伟大复兴做更大贡献。要明确目标。2019年公司既定目标已经确定，“十四五”实现利税过百亿，市值达千亿。企业愿景每年要上台阶。

  周素明要求，要从严从实，牢牢把握高质量发展的方向感。自觉遵循五大理念，作为高质量发展的方向。创新贯穿公司各个方面，高质量发展仍然要依靠创新；解决工厂和市场协调，市场引领工厂，工厂保障市场，发展目标与资源保障匹配；绿色不仅仅是简单环保，要从消费者对白酒未来消费需求看生态，加强从种子到酒杯全过程溯源管理；以开放心态借鉴行业先进经验理念，跨界学习其他行业好的做法，整合对接优质资源；共建共享，力求发展成果分配均衡，推进幸福今世缘建设，满足员工美好生活需要。始终践行企业使命。我们的使命是“酿美酒，结善缘”，企业经营的唯一目的是创造顾客，内外部顾客要平衡兼顾，促进企业良性健康发展。“文化营销”和“打造品牌”结合，围绕缘文化挖掘传播，对接高端资源，占领消费者心智。追求差异化、高端化、全国化，通过差异化构建核心竞争力、全国化实现基业常青、高端化占领消费者心智。提升治理体系和治理能力。自觉守住法律法规底线。识别与生产经营直接相关的规定，做好企业应该做的事情。高度重视党建引领，让员工说共产党好。企业党建链条、经济链条良性互动，逐步向外延伸，为党分忧。

  周素明强调，要抓细抓实，努力提高高质量发展的责任感。要勇于担当。中层干部更要提升境界，抓细抓实。任何方面工作要成为地方标杆，甚至行业示范。深入一线发现问题，从细微处入手及时解决问题。突出重点。在“项目化管理，清单化推进，机制化落实”的基础上，进一步提升质量。提高效率。只争朝夕，中层干部既是指挥员又是战斗员，要把效率作为重要的标准。

  副董事长、副总经理吴建峰，党委副书记、工会主席、监事会主席鲁正波，副总经理、董事会秘书王卫东，副总经理方志华、李维群等领导及各部门负责人出席会议。

  （公司办）