说起老安，其实他并不姓安，只是他自1977年参加工作以来，先干了两年电工，因工作认真，爱动脑筋，领导就让他从事安全监督管理工作，就这么一干就是三十多年。由于从事安全工作时间较长，工人们便不再叫他的名字，直接尊称其为“老安”或“安师傅”。老安几十年如一日，全身心扑在公司的安全管理工作上，无数次把安全事故“消灭”在萌芽之中，安全工作搞得有声有色。

  “铁面”查违规

  早上7点30分，老安和往常一样，提前三十分钟来到办公室，穿好工作服，戴好安全帽，拿起安全巡查记录本，开始了一天的工作。

  来到酿酒机械化中心，老安仔细地对每个配电箱柜、电线槽、传动蒸煮设备的运行状态、行车的运行情况、消防器材进行一听、二看、三摸，这些都是他平时检查的重点。

  当他检查到东二线原料输送带前，老安发现有一台电机的防护罩脱落，当即喊来带班主任，十分严肃地指出“防护罩脱落可能导致人身伤害事故，给公司造成不必要的经济损失和不良影响”，并责令立即停机。说着老安便拿起扳手与机修人员一道进行检修，并重新装好电机防护罩，在确认没有问题后，及时恢复了设备的正常运行。

  老安对现场的工人说，在上班前一定要认真检查设备、电器、线路的情况，确认是否完好正常，在班中要严格按照操作规程进行操作，在班后要对设备再认真检查，做好维护保养，切断电源、汽源和水源，然后方可离开现场，不能麻痹大意、抱有侥幸心理，直说得现场的人员点头称是，表示以后一定要严格遵守设备“操作规程”。

  “柔情”说安全

  在某车间进行安全巡查，发现新来的员工小李工作时心不在焉，工作不在状态，老安迅即对小李进行了中肯的批评，他语重心长地对小李说：“在工作时，注意力越是不集中，越容易发生事故”。老安把当班组长与现场的工人都请到现场，针对车间内部环境和设备的位置指出容易导致事故发生的潜在因素，深入浅出、举一反三地讲解注意安全的重要性，发自肺腑地说“公司三千多名员工都是我的兄弟姐妹，谁出安全事故，我都不愿意”！

  跟工人打交道多了，老安十分注重各种典型案例的收集，用事故教训来警醒大家，他在给工人上安全教育课时，用生动、朴素的语言解释很多针对性很强的事故案例。老安说“抓安全就是不能怕麻烦，不能怕别人误解，被我处罚过的工人可能当时会对我有意见，但过段时间就会理解我的”。

  “培育”新员工

  “安师傅，在新设备的安装过程中应注意哪些问题”？“安师傅，在设备的检查过程中应从哪几方面入手”？面对新来的年轻员工，老安依据自己多年的实践经验，从不同设备的性能、操作要领、安全可靠性到设备的维护保养等知识滔滔不绝、毫无保留地进行讲述。

  一次日常检查中，老安看到学徒工小刘正在拆卸已损坏的电机，老安便凑上前去，对着小刘讲：“小刘，今天我考考你，这台电机为什么被烧坏”？小刘不屑一顾地说：“负载过大呗”！ “为什么会造成负载过大呢” 老安紧接着又问道，小刘说：“这我就不知道了”，老安说：“你看，这台电机定子的轴线已发生了位移，转子部分与定子部分发生了摩擦，造成阻力增大，导致电机的线圈被烧毁”，老安从电机的功率大小应匹配直径多少的铜线绕组，电机的几种接法，维修电机应注意的事项到遵守操作规程、安全制度等事项进行了详细的阐述。小刘敬佩地说：“这些知识，我在课本上没学过”。

  “立体”建制度

  “没有规矩，不成方圆”。老安按照安全生产标准化的要求，在查阅了大量的相关资料后，订立了含36项内容的《安全生产管理制度汇编》以及岗位、设备、机动车辆安全操作规程161项，建立了80余本安全生产基础台账，使各项安全管理有章可循、有的放矢，公司与各基层单位签订了年度安全管理责任状，明确了各部门、单位年度安全目标和指标。2012年度企业顺利通过国家安全生产标准化二级企业评审。

  “我的工作直接关系到企业的发展，关系到全体员工的家庭幸福，关系到企业的整体形象。只要大家都能理解我、支持我，苦点、累点，值得。”老安笑着说。

  赵玉军（安全办）