通过“三严三实”的专题学习和讨论，本人受到了深刻的教育，进一步理解了“三严三实”的内涵，决心把专题教育中激发出的工作热情和进取精神，转化为干事创业的动力，为公司春节旺季生产、销售提供强有力的物资供应保障。

  一、突出严以用权

  严以用权，权是核心；严以用权，用是路径；严以用权，严是标准。工作中，作为供应部负责人，面对许多的利益诱惑，我时刻要求自己，一定要做到严以用权。以权谋私、人情腐败、公权私用、假公济私、滥用职权、不敢担当等，这些都是用权不严的表现。工作中，我时刻告诫自己，逃避心态、脆弱心态、侥幸心态、吃亏心态、贪婪心态、盲目心态等用权不严的心态不能有。时刻提醒自己用权不严的危害很大。在严格要求自己的同时，要求供应部人员严以用权，敬畏权力，做到用权不谋私，用权敢担当，认真、细致地做好企业采购工作。

  二、抓好关键动作

  一是高质量讲好专题党课。支部书记要带头及时讲“三严三实”党课，把专题教育与部门实际结合起来，与中基层干部思想状态结合起来，与部门重点项目和存在的问题结合起来，发挥带学促学作用。二是高质量组织好专题学习研讨。紧扣问题，对照工作职责，自找差距，汲取教训，明确努力方向，要交流互动。三是高质量召开专题民主生活会和组织生活会。查摆要深入，谈心要充分，批评要尖锐，整改要实在。四是高质量抓好整改落实和立规执纪。列出清单、专项整改，立说立行、边学边改，对存在“不严不实”问题的党员干部，通过教育，促其改进。

  三、注重务求实效

  作为供储党支部书记，在开展“三严三实”活动中，在完成好规定动作的基础上，我将结合部门实际情况，坚持两手抓两促进，把专题教育与当前工作任务紧密结合，通过走访供方，问卷调查、微信沟通、职工家访等方式征求意见，对征求到的意见，对照岗位职责，落实到人，并及时反馈和改进，将“三严三实”的要求落实到实际工作中去。（供应部  宋玉军）