按照公司精益生产管理推进计划，1月20日在公司举办多能工知识培训，各试点部门卓越绩效推进人员参加培训，中国质量协会专家许斌老师授课。

  许斌从多能工概念、多能工背景和目的、多能工的培训实施方法、多能工的激励系统等五个方面进行阐述，着重讲解了企业实施多能管理的培训方法与要求，指导各部门做好技能矩阵。

  通过本次培训，大家认识到管理者需要从内心深处激发员工自行学习的欲望，并加以正确的培训方法，让企业拥有更多的多能工，在不断变化的生产需求中应对自如，让生产变得流畅、灵活。

  (朱建鹏)