2013-03-08
2013年3月7日,今世缘酒业董事长、总经理周素明等20位清华EMBA全国“两会”代表委员应清华大学经济管理学院之邀回到学院,相聚在“胸怀清华情,同铸中国梦”交流会上。新浪网记者就两会提案和清华学习经历采访了他。
“清华EMBA学友间友缘长存”
周素明认为为期两年的EMBA课程给自己带来的收益远远不止两年。“两年的EMBA学习培养了我们的创新能力,让我收获良多。在入学之前,我不曾系统学习过企业管理课程,在清华EMBA的两年学习,帮助我将企业管理的知识系统地梳理了一遍。”
在学习之余,学员之间的互动交流也非常密切频繁。即使毕业后,学员之间的联系也依旧密切。周素明曾担任10-E班的班长,组织班级活动的工作就由他负责。“我们班在毕业之后仍然经常组织活动,每年都会活动几次,基本上达到每季一次。我对班里同学参加活动是有纪律要求的,比如班级活动参加人数不能低于50%,如果有人好几次班级活动都不参加的话就要被“惩罚”了,”一年内的这几次班级活动中,至少有一次要求以家庭为单位,同学要携家属参加。活动地点一般会设在北京,但也会根据同学们的分布情况来部署,最大原则上方便同学们相聚和交流互动。”
周素明对学生间建立的深厚情谊很是感慨,两年学习同窗情不随着课程结束而结束,同学间友谊长存,而且历久弥新,将成为我们最珍贵的情谊。
“我的提案是关于打造幸福企业”
“现在关于幸福的提法有很多,幸福中国,幸福城市,幸福社区等概念都被人先后提出。我从企业主的立场出发,在本次两会中建议打造幸福企业”。周素明介绍幸福企业的意义时说,“企业是创造社会财富的主体,企业数量越来越多,在企业就业的公民也越来越多,企业规模越来越大。企业员工逐渐成为社会成员的主体,企业员工的幸福感就越来越重要。企业员工的幸福感和社会财富创造的关系也就越来越密切。”
关于幸福企业如何推行和操作,周素明承认目前还没有相关标准。他提议说,从国家层面来讲,应该有专门的部门来牵头,号召企业主和企业员工的广泛参与,同时成立工作小组,下设专门的机构研究幸福企业指标体系。
“关怀员工的情感很有必要”
周素明非常重视企业员工作为企业主体的地位,认为企业员工的综合发展是企业乃至整个社会发展的动力。“为了员工的综合发展,我们为员工制定完善的薪酬福利体系和职业平台,重视对员工的情感关怀”周素明对企业管理中的员工福利和职业发展有着独到的见解。
关于如何理解员工综合发展需要的条件,周素明提出“四化”要求,即“薪酬体系市场化、职业平台公平化、情感关怀人性化和文体活动常态化。”这些总结都是基于他平常的观察体会,站在员工的立场上去思考,将企业的发展和普通员工的发展结合起来。
“关怀员工的情感很有必要,员工不是机器,是活生生的人。就像著名的霍桑实验结果表明的那样,员工需要的不仅是薪酬等物质鼓励,更需要情感关系的鼓励。当我们的员工在工作过程中感受到幸福和温暖的时候,不仅工作效率会提高,工作氛围和心情也会轻松愉快,这对企业和员工来讲都是双赢互利的。”周素明阐释了自己对员工关怀的理解,这与他今年两会提出的“幸福企业”建议不谋而合。
“始终不忘企业的社会责任”
周素明说,对企业员工的关怀本身就是企业社会责任的体现。“企业社会责任的体现有好几个方面,纳税是社会责任,拉动就业是社会责任,环保是社会责任,当然关怀员工也是企业社会责任的表现形式。”
周素明强调,在实现企业发展的同时一定要想到回报社会,不能一味看到自己的利益而不考虑回报社会。他感慨说,“广结善缘,回报社会,企业与社会互利共赢,这是我们追求的结果,也是我们本身所担负的社会责任的表现。”
据悉,有43位清华EMBA校友和同学当选为今年全国“两会”代表委员。目前,清华EMBA大家庭有近4000名校友和同学,也就是说“两会”代表和委员占了清华EMBA学生总数的1%。同时,今年“两会”代表和委员一共有5200人,清华EMBA的校友和同学也占了将近1%。今年,清华经管学院有三位教师也担任全国政协委员,院长钱颖一,教授白重恩和李稻葵。