2023-11-11
10月21日,公司召开2024年度营销策略厂商研讨会,党委书记、董事长、总经理顾祥悦,副总经理羊栋、胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和,营销系统总监、副总监,相关部门经理,省内外17家主导产品经销商代表参加会议。
顾祥悦要求,在当前经济下行趋势依然严峻、行业竞争态势愈发激烈、市场发展形势不容乐观的背景下,一要强信心。有信心才有希望,才有未来。要清晰看到公司整体发展态势在不断向好,省内外市场品牌势能持续上升,价格体系趋稳向好,市场库存总体可控。省内各产品整体保持增长势头,省外优质经销商群体持续扩大,聚焦板块市场的战略初见成效,整体发展态势好于竞品。二要抓痛点。痛点就是新的爆发点、增长点,各品牌、各区域、各层面都要关注解决痛点问题。国缘V系紧抓价格认知,注重量价平衡,强调精准投入;老开系紧抓终端利润,分类施策,放大格局,释放空间,确保终端收益;今世缘品牌要明确品牌定位,树立形象产品。省内外各区域市场坚持问题导向,敢于解决问题。总公司层面紧抓数字化营销赋能、创新模式输出以及情感营销体验优化等。前方市场层面紧抓新人团队培养帮扶、团队执行力和战斗力的强化提升等。三要共奋进。心要在一起,厂商协同作战、共渡难关。公司将坚持市场投入力度不减弱,强化省内外投入的协同性和精准性;设置专项资金用于厂商团队培养,强化队伍建设,提升作战能力;探索省内外经销商结对帮扶机制,促进主体提升;增加经销商奖励支持,提升经销商市场开拓积极性。各区域厂商要高度协同,省内外一盘棋,共同谋划好明年销售工作和一季度“开门红”。
顾祥悦指出,未来三年,是决定今世缘生死存亡的三年,挺过去就是胜利,就有未来。厂商要形成命运共同体,坚定信心、共享信息、反应迅速、共同应对。公司分管领导、事业部、区域市场三个层面要和经销商做到高度协同,直面问题、正视问题,形成合力,解决问题,问题解决了就是增长点,就是爆发点,就是未来的希望。
会上,相关部门汇报了国缘V系和国缘品牌2024年度营销策略规划,参会经销商围绕市场面临问题,品牌发展痛点以及市场优秀经验等进行交流研讨,提出优化建议。经销商表示,通过会议明确了发展思路,增强了发展信心,相信在厂商的密切配合下,公司未来的发展会越来越好。
(左博文)