2023-07-08
6月25日,今世缘干部集体谈话会议在会议中心召开。公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦出席会议并强调,干部队伍是今世缘发展进步的中坚力量,是事业成败的决定因素。把今世缘事业不断推向前进,关键在于培养造就忠诚公司、业务过硬、敢于担当、能苦善战、清正廉洁的好干部。
顾祥悦指出,这次干部调整配备是公司党委在今世缘冲刺百亿目标的关键时期、关键时刻、关键节点作出的重大决策,是从公司发展全局出发,通过荐贤举能、多维考察、多方征求意见、充分酝酿考虑研究后做出的决定,也是近年来人事调整范围较大的一次,遵循四个原则:一是突出政治品德首要标准。根据公司发展、岗位需要以及对年轻干部的培养要求,突出政治标准,树立选人用人“风向标”。二是让合适的人干合适的事。让能干事的干成事,在合适的岗位、最拿手的领域各显其能。三是营造风清气正政治生态。对不作为、不挑担、不落实的“亚健康”干部,坚决予以调整,让有为者有位,吃苦者吃香。四是培养选拔优秀年轻干部。对有潜力、有能力的,可堪大用、能担重任的年轻干部,不拘一格,大胆使用。
顾祥悦强调,今世缘要努力打造政治素质过硬、业务能力过硬、工作作风过硬、品质修养过硬“四个过硬”的干部队伍。要有过硬的政治素质,自觉做政治上的明白人。始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同公司党委保持高度一致,在新的岗位上、新的职级身份上,以实际行动践行“政治上绝对可靠,对党绝对忠诚”的要求。要有过硬的业务能力,自觉做跨越发展的开路人。以提高本领为核心任务,直面问题、迎难而上,潜心钻研业务,练就一身真本领、掌握一手好技能,做事业发展、业务领域的“内行人”“政策通”。要有过硬的工作作风,自觉做求实务实的实在人。找准定位,快速进入角色,把求实作为一种追求、实干作为一种方法,成为扛得了硬活儿、打得了硬仗的猛将、干将、闯将。要有过硬的品质修养,自觉做光明磊落的带头人。把新的岗位当作新的“考场”,坚持廉洁自律,牢牢把住红线,加强道德养成,规范权力行使,培育优良作风。
顾祥悦对干部队伍建设提出三点要求,一是筑牢信仰之基。在一言一行、做事谋事方方面面,始终体现高度忠诚、做到绝对忠诚,不折不扣把公司决策部署落到实处。二是严管就是厚爱。牢固树立“严管就是厚爱”的理念,做实做细干部日常履职监管,把从严管理干部落实到干部队伍建设全过程,做到管思想、管工作、管作风、管纪律有机统一,促进干部队伍健康成长。三是健全评价体系。探索构建干部领导力、胜任力、执行力评价体系,搭建日常考核、分类考核、近距离考核相结合的考核机制。建立综合评价机制,推进组织考察、第三方评价、员工评判等多维评价。人力资源部建立后备干部人才库,分级分类动态管理,做到情况清、底子明。
公司副董事长、副总经理吴建峰主持会议,公司党委副书记、工会主席鲁正波宣读今世缘干部调整决定。公司领导班子全体成员,前后方中基层干部代表,新任职中基层干部,前后方员工代表共480余人参加会议。会议采取线上线下相结合的形式举行。
(佘春燕 张文明)