2022-07-12
6月22日,今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦为市委党校学员授课。市委党校常务副校长陈俊祥主持。
顾祥悦围绕“对酒的认识”“对中国白酒现状与未来的看法”“对今世缘的思考”三条主线,深刻阐述新形势下今世缘推进高质量发展的背景、意义,分析今世缘当前的优势和短板,阐明了今世缘整体规划布局和具体发展思路。
顾祥悦表示,酒,既是一种物质产品,也是一种精神产品,无论是悲欢离合还是阴晴圆缺,都与酒相关。正因为酒的美妙,演绎了一场场、一幕幕动人的故事。高沟酒也有很多名人留下美好的诗篇。人们在喝酒中结善缘,在结善缘中成大事。
顾祥悦指出,中国经济宏观向好的趋势没有变,中产阶级持续扩容,少喝酒、喝好酒成为共识,未来几年白酒仍呈现结构深度调整、质量持续优化这一趋势。一是酿酒的智能化。今世缘酿酒智能化走在白酒行业前列,是标杆企业。智能化能够实现标准化,将成为中国传统产业的大趋势。二是消费的多元化。消费场景、消费品类、消费群体将越来越多,尤其现在趋向年轻化时尚化。从健康角度来讲,高度化会向低度化转变。从消费场景来讲,高端化将持续升温,但随着就业压力增大抑制消费,中低端产品也会迎来新的发展空间。三是营销的数字化。随着高质量发展和高层次人才队伍的壮大,营销将向数字化转型,通过大数据、云技术分析捕捉消费群体。
顾祥悦说,今世缘围绕高质量发展,冷静分析当前面临的形势,树立没有退路就是胜利之路的意识,顽强向前,抢抓机遇,精耕省内,拓展省外。启动总投资超过100亿元的南厂区技改项目,改造老厂区扩大产能。立足人才强企,实施“十百千”人才计划,全面强化今世缘学院职能,提升老人、招用能人、培育新人,承担未来更高的发展任务。“十四五”期间,要实现营收超百亿、投资100亿、市值超千亿三个目标作为指挥棒,引领团队奋力拼搏。同时实施差异化、高端化、全国化“三化方略”,差异化就是文化差异化,靠文化创新,通过文化赋能产品、品牌、市场,放大品牌势能。聚焦品类细分,成立品牌管理部,系统谋划品牌打造。高端化是今世缘走向全国的利器。全国化要围绕江苏周边重点打造样板,变游击战为阵地战。只有差异化、高端化,才能实现全国化。保证“三化方略”落地就要改革创新,深化企业改革。从管理角度,由垂直化管理向扁平化管理转变,简政放权,提高决策的灵活性和针对性。营销体制变革从一元化转向多元化,分品牌运行,提高运作专业性,成立国缘V系、国缘、今世缘3个事业部和高沟销售公司。从考核角度,从以职级为主的晋升体制向以实绩为主的晋升体制来转化,实行赛马机制,市场上实行对赌机制,揭榜挂帅,全面激活团队活力。
陈俊祥表示,这是一堂生动的课程,感受到企业的文化,感受到一种人生追求,一种情怀,深受感染。要学习今世缘追求卓越、攻坚克难的精神,变压力为动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。希望学员们结合实际学习今世缘的创新发展之路,为淮安打造绿色高地枢纽新城,建设长三角北部现代化中心城市贡献力量。
(张文明)