2022-04-13
3月22日,省内市场“分品提升,分区精耕”专题会议在公司召开。公司党委副书记、副董事长、总经理顾祥悦,副总经理胡跃吾、李维群、陈玖权,后方相关部门负责人出席会议,省内大区、办事处经理层通过视频形式参加会议。
顾祥悦指出,越是在发展态势良好的情况下,越要有危机意识。需要更加理性、客观分析面临的复杂形势。公司高管到中层,到各级员工,尤其是销售系统的将士们,只有始终树立危机意识,保持迎战状态,才能战胜困难障碍。
顾祥悦强调,越是在形势逼人的情况下,越要保持定力。遵循发展规律,坚持行稳致远,做到稳中有进,力求好中求快,全力挑战自我。要抓巩固,防风险。巩固四开国缘在商务接待的强势地位及发展态势,系统谋划品牌活化活动。要抓提升,求突破。明确营销方向,对标主要竞品,提升薄弱产品、薄弱市场,做到因地施策,将薄弱点转变成突破点、增长点。要抓培育,抢先机。把国缘V9打造成江苏市场高端白酒第三品牌,各办事处要把V9培育作为重中之重。苏南大区作为V系推广试验区,要加快探索出成功运作模式。要抓改革,激活力。“分品提升,分区精耕”激励考核方案传递的重要信号是厂商一体化考核,设立分档分组竞赛,做到物质和精神同步激励。
顾祥悦指出,越是在爬坡过坎的情况下,越要转变作风。提前实现营收破百亿,2025年挑战150亿,是今世缘“十四五”要爬的坡、过的坎,实现既定目标,需要转变作风。说干就干,立说立行。交办的工作必须有结果,要提高效率。苦干巧干,高质高效。激发团队创新活力,高质量完成目标任务。督干促干,有为有位。效能办要充分评估每个团队的执行力、创造力、发展力,保证有为者有位,有为者有实惠。
顾祥悦强调,当前疫情防控形势严峻,希望继续保持定力,拿出勇争第一的干劲、勇往直前的拼劲、永不言败的韧劲,把每一场战斗打好,确保完成今年任务。
(周 帆)